分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
编制进度计划时，本年度完成的单位工程的工程项目内容、工程数量及投资指标应属于（）的内容。
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的要求，建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况进行检查。这里的建筑施工企业负责人可以是（ ）。
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的要求，建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况进行检查。这里的建筑施工企业负责人可以是（ ）。
施工标段项目部由（）负责组织本标段的施工，标段项目经理负责人员的调配，组织材料供应及现场施工，建立及落实各项规章制度等事宜
门式钢管脚手架搭设完毕后，高度大于（）m的，应由项目部技术负责人随搭设进度进行分段组织工程负责人及相关技术人员进行检查验收。
分项工程检验批合格质量标准应符合下列规定：一般项目其检验结果应有（）及以上的检查点（值）符合本规范合格质量标准的要求，且最大值不应超过其允许偏差值的（）倍。
（）负责本标段的项目工程质量、进度、生产安全、环境保护控制体系及措施，并监督实施；
根据《建筑施工负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的要求，建筑施工企业负责人带队实施工程项目质量安全生产状况进行检查。建筑施工企业负责人可以是（）。
公司一位经理注意到项目经理正在与一些团队成员及干系人开会讨论项目质量。项目进度被压缩了，成本绩效指数为1.1。团队工作非常努力，根据项目经理设定的奖励机制，得到了相应的奖励，而且形成了强烈的团队意识。公司经理向项目经理建议，在项目进度压缩的情况下，不应该有时间召开质量会议。以下哪一项描述证明公司经理的说法是错误的？（）
（）负责项目工程资金的筹集、调度、结算支付和债务偿还及管理；建立健全各类统计台账，负责项目进度款支付；
分部工程施工观感质量检查评价，由施工单位先自行检查合格后，再由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人。
提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是（）。
各级质检人员，应严格执行电气装置安装工程施工及验收规范、相关国家标准、行业标准和本系列标准，对工程质量进行（），并应对所检验及评定的工程项目负责
单位工程施工观感质量检查评价，由施工单位先行检查合格后，再由总监理工程师（建设负责人）组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于（）人
根据《建筑施工负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的要求，建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况进行检查，建筑施工企业负责人可以是（）。
《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核
对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。
建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的30%。
分部（子分部）工程验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和本规范及其他有关规定进行。
建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的30%。此题为判断题(对，错)。
甲公司承包的某工程施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员甲公司承包的某工程施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工。甲公司的行为应视同（）
施工单位项目部安全经理（安全员）负责组织本项目新进施工人员的入场教育、班前会及专项教育，建立施工人员安全生产记录卡,负责核发项目准入证（）
1．背景某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程，包括39个基站的安装及调测工作，工程工期要求60天，保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致，工程中未发生设计变更；项目经理部的管理认真，工程中未发生质量、安全事故；监理单位的现场监理人员数量不足，部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别
