为不断改善教师的工作、学习和生活条件，吸引优秀人才长期从教、终身从教，《教育规划纲要》提出，进步教师地位待遇的具体措施是：（），并逐步进步。落实教师绩效工资。对长期在农村基层和艰苦边远地区工作的教师，在工资、职务（职称）等方面实行倾斜政策，完善补助补贴标准。
应急救援指挥领导小组负责本*单位预案的制订、修订，组建（），组织预案的实施和演练，检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。
对"义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生"以外的事业单位，按照（）原则实施绩效工资。
考评阶段是绩效管理的重心。如何做好考评的组织实施工作？
对基层单位和机关处室领导班子综合考核，主要考核班子在考核期内整体工作绩效情况，评价要点主要包括（）。
从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输或者处置的企业应当按照国家劳动保护的要求和规定，改善职工的工作条件，采取有效措施，逐步提高职工的工资和福利待遇、做好职工的（）。
事业单位工作人员实行岗位绩效工资制度，下列不属于岗位绩效工资组成部分的是（）
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）
企业指挥领导小组负责本单位预案的制订、修订、组建（），组织预案的实施和演练，检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
战略的实施，对领导者来说，要抓紧做好哪些方面的工作？
从2009年1月1日至2010年1月1日，我国事业单位分三步实施绩效工资制度。实施绩效工资有利于（）①消除事业单位收入分配的差距②完善我国分配激励机制和健全分配的宏观调控机制③调动事业单位工作人员的积极性④促进社会事业发展，提高公益服务水平
殡葬服务单位要（），认真做好跟踪服务和整改提高工作，对消费者有关服务质量方面问题的投诉及时地予以回复，对倾向性的问题及时提出整改要求并及时实施。
绩效工资的基本特征是将员工的薪酬收入与个人业绩挂钩。国务院在各类事业单位实施绩效工资体现了（）
实施绩效工资后，事业单位在职人员工资结构，主要包括国标和绩效工资。基础性绩效工资主要包括工资性津贴和生活补贴。
事业单位用人体制改革的内容主要包括（）。 ①财政管理制度改革 ②事业单位“去行政化”改革 ③绩效工资改革 ④领导者选拔管理体制改革 ⑤事业单位用人机制改革
在对一个单位实施大面积灭蟑工作之前，一定要做好（）工作。
各基层单位领导要组织好项目经理一级建造师取证培训工作，根据公司豫安公函〔2019〕26号《关于加快建造师取证工作的若干意见》要求，2020年8月1日后，在岗项目经理未持证上岗的，其绩效工资标准按降低（）系数执行
参与管理要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位的经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与管理。 ()此题为判断题(对，错)。
为不断改善教师的工作、学习和生活条件，吸引优秀人才长期从教、终身从教，《教育规划纲要》提出，提高教师地位待遇的具体措施是：()并逐步提高。落实教师绩效工资。对长期在农村基层和艰苦边远地区工作的教师，在工资、职务()等方面实行倾斜政策，完善津贴补贴标准。
A公司是一家传统的制造性企业，在业内有一定的影响力和知名度。公司拟以推行绩效管理新机制为突破口，改善产品和服务质量，提高工作效率，提高市场占有率。A公司在导入绩效管理初期，遇到了诸多抵触情绪和内部制约因素。如，员工心理恐惧、中层经理不能掌握实施绩效管理的技能等等。为此，A公司大规模地展开了一系列的宣讲和培训，投入了大量的时间和费用来转变员工绩效观念和管理工作习惯，提高中层经理实施绩效管理的技能等，为导入绩效管理进行了"热身"。但A公司"热身"完成后，没有彻底让员工和经理掌握绩效管理的技能，也未消除各种质疑（绩效管理本身也有问题）。公司经理的决心也有些动摇，支持力减弱。为争取中层经理和员工的参与，公司便给中层经理和员工更多的理解和掌握绩效管理操作方法的时间，没有立即进入《绩效合同》的约合和签订阶段。时隔3个月以后，再来推行绩效管理难度已经相当大，悔之晚矣。讲求沟通策略，成功导入绩效管理B公司是一家IT制造企业。在公司领导的支持和倡导下，公司人力资源部拟制了一套绩效管理方案，经公司领导批准后发布实施。方案发布的同时，公司人力资源部立即选择了公司内具有典型意义的员工群体，分别听取了大家的反馈。经过调研，他们总结出中层经理和员工对绩效考核的担心和质疑主要有3方面：一是"为什么要实施绩效管理，以前我们没有绩效管理不也在工作吗"；二是"为什么要按月考核，我们没有时间做"；三是"绩效工资基数是原工资收入中的一部分，如果绩效不理想，收入会降低，我们不同意。"针对这三个问题，B公司人力资源部首先作了精心准备，然后组织在全公司进行宣导、解释和培训，着重在转变观念，提高全员绩效意识，宣讲绩效管理制度方案，培训各级员工，让上至公司高层领导，下至基层员工，都能掌握绩效管理的操作技能和初步技巧，赢得了全员的认同和参与。就这样，人力资源部门趁热打铁，一鼓作气，化解各种矛盾，利用一个月的时间就进入了《绩效合同》的约合、面谈和签订阶段，打赢了导入绩效管理的第一仗，并按方案规定的流程实施了绩效管理，为公司规范了管理变革奠定了良好的基础。
地方反恐怖工作领导机构以及公安机关等要对有关情报信息进行筛查、研判、核查、监控，认为有发生恐怖事件危险的要及时通报和预警，有关部门和单位根据要求做好安全防范和应对处置工作。()此题为判断题(对，错)。
运营公司各职能部门及下属单位应按照公司档案管理的要求，切实担负起本部门的档案（资料）管理责任，做好工作范围内的档案等工作，档案管理工作纳入各职能部门和下属单位绩效考核（）
应急救援指挥领导小组负责本单位预案的制定、修订，组建____，组织预案的实施和演练，检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
