材料季度计划是年度计划的滚动计划和分解计划。
计划工作的方法有：（）、滚动计划法、网络计划法、运筹学方法、计量经济学方法。
滚动计划法最突出的优点是()
滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
滚动式计划编制的方法是（）。
采用滚动式编制长期运输计划，其特点和编制方法为（）。
远粗近细滚动计划法_计划编制法是一种动态的、编制灵活的、（）的计划编制方法。
（）是一种将短期计划.中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移，使计划不断滚动.延伸的方法。
分拣作业计划编制的方法：（）、滚动计划法。
滚动计划是一种定期修订目前计划的方法
饭店编制计划的方法有滚动计划法、（）和综合平衡法
滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，关于滚动计划法的说法错误的是（）。
项目的特点之一是渐进明细，因此做计划时使用"滚动波式计划"方法，同时也可能发现上一阶段管理工作、技术工作或其他工作的遗漏，从而引起上一阶段成果的更新，（）是活动定义过程的成果之一。
滚动计划法是一种定期进行()的方法
滚动计划法的特点是（）
滚动计划的优点是（）。
滚动计划法是一种动态编制的战略性计划实施的有效计划方法
滚动计划方法的作用是，_________。
滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。
滚动化计划方法是一种把长短结合起来，并随着时间的推移，逐步将计划向前延伸的计划方法（）
滚动计划法的缺点是计划编制的工作量大。
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前制定一个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据
滚动式计划方法的优点有（)。
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前周再根个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据
