沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理，保证项目组织内外信息的畅通
武工监综【2012】1号文件提出，准确掌握安全风险点。各监理站要建立危险性较大分部分项工程周统计分析制度，全面收集和掌握本监理项目旁站监理、巡视检查、见证检测、平行试验等信息，将问题信息全部纳入问题库管理，并针对性的逐一明确（），制定风险控制措施，形成完整的风险控制体系
建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度是（）的职责之一。
招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于()任务。
一般来讲，制定监理信息流程是监理建设工程项目监理组织步骤中的最后一步。
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（ ）。负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作负责信息处理工作平台的建立和运行维护负责工程档案管理项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充负责组织收集信息、处理信息、编写项目进度报告
某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。
建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（）方面的质量控制。
按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》项目建设单位应在完成项目建设任务后的（）内，组织完成建设项目的信息安全风险评估。
建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
根据《第三代数字蜂窝移动通信网工程施工监理暂行规定》，监理工程师应参加建设单位组织的设计交底会，对设计文件提出监理意见，并收集以下信息或资料（）。
监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（9）的基础上,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（10）为对象而编制。
监理文件管理的对象是（），它们是工程建设监理信息的主要载体之一。
工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
信息系统工程监理活动的（2）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系，被概况为“四控、三管、一协调”。
施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可以收集的信息是（）。
监理信息管理任务之一是组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目信息管理实施细则或手册。()
根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）
根据《10千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册》,工程投产后,（）组织编制质量评估报告,报告内容包括工程概况、质量评估范围、质量评估依据、施工过程质量控制综述、工程质量监理控制概述 、工程质量核查情况和工程质量评估结论等
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法，不妥的是（）
