及时正确反映企业的经济活动情况，为经济管理提供会计信息，是（）的任务之一。
物业服务企业制订物业管理方案时，对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是（）。
建立广泛而稳定的信息收集渠道是（）的主要任务之一。
沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理，保证项目组织内外信息的畅通
武工监综【2012】1号文件提出，准确掌握安全风险点。各监理站要建立危险性较大分部分项工程周统计分析制度，全面收集和掌握本监理项目旁站监理、巡视检查、见证检测、平行试验等信息，将问题信息全部纳入问题库管理，并针对性的逐一明确（），制定风险控制措施，形成完整的风险控制体系
在组织中，主要负责收集信息、预测公众动向及社会发展趋势等任务的公关人员是（）
制定物业管理方案的一般程序包括：组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订；对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料；根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作；确定组织架构和人员配置；根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本；以及（）。
建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度是（）的职责之一。
招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于()任务。
下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（ ）。负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作负责信息处理工作平台的建立和运行维护负责工程档案管理项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充负责组织收集信息、处理信息、编写项目进度报告
信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
建设工程监理的基本方法是目标控制、动态规划、组织协调、信息管理、合同管理。
（）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和（）各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
在制订物业管理方案的一般程序中，处于对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料与确定组织架构和人员配置之间的程序是（）。
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）、信息管理、组织和协调。
工程建设作为基本任务的项目管理的核心内容可概括为：“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、（）、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。
第37题：信息管理部门负责与（）协同组织收集、 处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可以收集的信息是（）。
监理信息管理任务之一是组织项目工程概况信息的收集并系统化，编制项目信息管理实施细则或手册。()
（）年初工厂按照总部要求，对收集到的品质隐患/风险信息进行分析，确定改善项目。并由工厂总经理组织成立涵盖多个部门的改善小组，持续追踪改善情况。这一过程中涉及管理体系原则的有
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法，不妥的是（）
