国际市场定价的基本程序() (1)估算商品成本 (2)选择定价方法 (3)测定市场需求 (4)分析竞争状况 (5)确定最后价格 (6)确定企业定价目标
当采用动态结算公式法进行价格调整计算时,有以下的各项工作程序: (1)明确考核的几种物价到何种程度进行调整: (2)明确考核的地点和时点: (3)确定各成本要素的系数和固定系数; (4)确定计算物价指数的品种。 以下()是正确的排序。
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础,()是成本计划是否得到实现的检验,它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
造价控制的主要步骤包括: (1)准确估算各阶段的造价 (2)对成本的支出情况实施监督 (3)编制成本计划和预算 (4)确定纠偏的方法并实施调整 (5)发现差异并分析产生的原因 其正确的排列顺序是()
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
以下所列酒店费用中,哪些项目与店长考核GOP率相关()?(1)营业成本(2)人力成本(3)营业税(4)所得税(5)维修保养费(6)能源费用(7)租金(8)营销费用(9)摊销费用(10)其他费用(11)城区管理费(12)非经营费用
施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为( )。
成本控制是进行成本计划、成本分析和成本考核的依据。
(1)成本计划;(2)成本分析;(3)成本考核;(4)成本预测;(5)成本核算;(6)成本控制,以上成本管理主要环节中,工作顺序排列正确的是()。
第226题:【背景资料】 某混凝土工程, 目标成本为364000元, 实际成本为383760元。根据表2F320030-4相关资料进行项目成本分析。 表2F320030-4  问题: 1.施工成本分析的方法有哪几种? 2.该工程施工项目成本差异是多少? 3.试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。 http://img.vqqu.cn/erjiantiku/image/cmpofub7.jpg
关于施工成本管理的内容顺序排列正确的为( )。①施工成本考核 ②施工成本控制③施工成本核算④施工成本计划⑤施工成本分析 ⑥施工成本预测
某工业企业某种产品产量与单位成本资料如下: 年份 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 产量(万件) 2 3 4 3 4 5 6 7 单位成本(元/件) 73 72 71 73 69 68 66 65 若作线性回归分析,当产量为8万件时,置信度为95.45%的单位成本的预测区间为 .(要求,小数点后保留1为有效数字)
通常工程项目成本管理过程包括项目①成本计划、②成本核算、③成本控成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析等六大任务。其顺序为()。
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()。
根据影响资本成本的具体因素分析,降低资本成本的途径主要有以下几个方面:(1)合理安排筹资期限;(2) ;(3)提高企业信誉;(4)积极利用负债经营;(5)提高筹资效率;(6)积极利用股票增值机制,降低股票筹资成本。
施工成本管理包含的内容有:a.成本计划;b.成本核算;c.成本预测;d.成本分析;e.成本控制; f.成本考核。成本管理的流程是()。
某企业2009年5月初结存原材料的计划成本为 100 000元;本月购入材料的计划成本为200 000元,本月发出材料的计划成本为160 000元,其中生产车间直接耗用100 000元,管理部门耗用60 000元。材料成本差异的月初数为2 000元(超支),本月收入材料成本差异为4 000元(超支)。 要求: (1)计算材料成本差异率; (2)计算发出材料应负担的成本差异; (3)发出材料的实际成本; (4)结存材料的实际成本; (5)作为材料领用的会计分录,以及期末分摊材料成本差异的会计处理。
计算分析题 2. 某企业每年需要耗用甲材料20000千克,该材料的单位采购成本为7.5元,单位储存成本为1.5元,平均每次订货成本600元。 根据上述资料计算: (1)经济订货批量(3分); (2)最佳订货次数(3分); (3)最佳订货周期(3分); (4)经济订货批量的相关总成本(3分); (5)经济进货批量平均占用的资金(3分)。
4.质量成本管理主要包括以下几个方面的内容? A.质量成本预测和计划 B.质量成本分析和报告 C.质量成本控制和考核 D.质量成本结算和审核
20、某企业的甲产品1~6月份的产量及总成本资料如下表所示,采用高低点法进行成本性态分析的结果正确的是() 月份 指标 1 2 3 4 5 6 产量(件) 总成本(元) 1050 60000 1000 62000 1900 65000 1600 72000 1800 70000 2000 82000
施工成本控制的步骤主要包括:(1)分析;(2)比较;(3)预测;(4)纠偏;(5)检查。其正确的顺序为()。
452、根据影响资本成本的具体因素分析,降低资本成本的途径主要有以下几个方面:(1) ;(2)合理利率预期;(3)提高企业信誉;(4)积极利用负债经营;(5)提高筹资效率;(6)积极利用股票增值机制,降低股票筹资成本。