国际市场定价的基本程序（） （1）估算商品成本 （2）选择定价方法 （3）测定市场需求 （4）分析竞争状况 （5）确定最后价格 （6）确定企业定价目标
当采用动态结算公式法进行价格调整计算时，有以下的各项工作程序： （1）明确考核的几种物价到何种程度进行调整： （2）明确考核的地点和时点： （3）确定各成本要素的系数和固定系数； （4）确定计算物价指数的品种。 以下（）是正确的排序。
施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
造价控制的主要步骤包括： （1）准确估算各阶段的造价 （2）对成本的支出情况实施监督 （3）编制成本计划和预算 （4）确定纠偏的方法并实施调整 （5）发现差异并分析产生的原因 其正确的排列顺序是（）
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。
以下所列酒店费用中，哪些项目与店长考核GOP率相关（）？（1）营业成本（2）人力成本（3）营业税（4）所得税（5）维修保养费（6）能源费用（7）租金（8）营销费用（9）摊销费用（10）其他费用（11）城区管理费（12）非经营费用
施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为( )。
成本控制是进行成本计划、成本分析和成本考核的依据。
第226题：【背景资料】 某混凝土工程， 目标成本为364000元， 实际成本为383760元。根据表2F320030-4相关资料进行项目成本分析。 表2F320030-4  问题： 1．施工成本分析的方法有哪几种？ 2．该工程施工项目成本差异是多少？ 3．试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。 http://img.vqqu.cn/erjiantiku/image/cmpofub7.jpg
关于施工成本管理的内容顺序排列正确的为( )。①施工成本考核 ②施工成本控制③施工成本核算④施工成本计划⑤施工成本分析 ⑥施工成本预测
某工业企业某种产品产量与单位成本资料如下： 年份 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 产量（万件） 2 3 4 3 4 5 6 7 单位成本（元/件） 73 72 71 73 69 68 66 65 若作线性回归分析，当产量为8万件时，置信度为95.45%的单位成本的预测区间为 .（要求，小数点后保留1为有效数字）
通常工程项目成本管理过程包括项目①成本计划、②成本核算、③成本控成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析等六大任务。其顺序为()。
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（)。
根据影响资本成本的具体因素分析，降低资本成本的途径主要有以下几个方面：（1)合理安排筹资期限；（2) ；（3)提高企业信誉；（4)积极利用负债经营；（5)提高筹资效率；（6)积极利用股票增值机制，降低股票筹资成本。
施工成本管理包含的内容有：a．成本计划；b．成本核算；c．成本预测；d．成本分析；e．成本控制; f．成本考核。成本管理的流程是()。
某企业2009年5月初结存原材料的计划成本为 100 000元;本月购入材料的计划成本为200 000元，本月发出材料的计划成本为160 000元，其中生产车间直接耗用100 000元，管理部门耗用60 000元。材料成本差异的月初数为2 000元(超支)，本月收入材料成本差异为4 000元(超支)。 要求： (1)计算材料成本差异率; (2)计算发出材料应负担的成本差异; (3)发出材料的实际成本; (4)结存材料的实际成本; (5)作为材料领用的会计分录，以及期末分摊材料成本差异的会计处理。
计算分析题 2. 某企业每年需要耗用甲材料20000千克，该材料的单位采购成本为7.5元，单位储存成本为1.5元，平均每次订货成本600元。 根据上述资料计算： （1）经济订货批量（3分）； （2）最佳订货次数（3分）； （3）最佳订货周期（3分）； （4）经济订货批量的相关总成本（3分）； （5）经济进货批量平均占用的资金（3分）。
4.质量成本管理主要包括以下几个方面的内容？ A.质量成本预测和计划 B.质量成本分析和报告 C.质量成本控制和考核 D.质量成本结算和审核
（1)成本计划;（2)成本分析;（3)成本考核;（4)成本预测;（5)成本核算;（6)成本控制，以上成本管理主要环节中，工作顺序排列正确的是（)
20、某企业的甲产品１~6月份的产量及总成本资料如下表所示，采用高低点法进行成本性态分析的结果正确的是（） 月份 指标 1 2 3 4 5 6 产量（件) 总成本（元) 1050 60000 1000 62000 1900 65000 1600 72000 1800 70000 2000 82000
施工成本控制的步骤主要包括：（1)分析;（2)比较;（3)预测;（4)纠偏;（5)检查。其正确的顺序为（)。
452、根据影响资本成本的具体因素分析，降低资本成本的途径主要有以下几个方面：（1) ；（2)合理利率预期；（3)提高企业信誉；（4)积极利用负债经营；（5)提高筹资效率；（6)积极利用股票增值机制，降低股票筹资成本。
