严格电力建设工程工期管理，是加强电力建设安全生产工作的一项重要内容，设计单位应根据施工组织设计的工期要求确定工期。
电力生产必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。新建、改建、扩建工程必须经过安全预评价，其（），必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
某建筑公司承建某科技实验楼工程，在进行基础开挖时，遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层，造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定。当事人选择仲裁的，仲裁机构作出的裁决是终局的，具有法律效力，当事人必须执行。如果一方不执行的，另一方可向有管辖权的人民法院申请强制执行。（）。
对建设规模较小，技术难度较低.施工工期较短，施工图设计已经审査批准的工程，从有利于业主方控制投资的角度，适宜采用的合同类型是（ ）。
竣工图必须做到与竣工的工程实际情况完全吻合，必须完全符合技术档案的要求，坚持竣工图的核校、审制度，重新绘制的竣工图，一定要经过（）的审核签字。
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示（单位为月）。由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊的履带吊装机械，为此需要对初始网络计划作调整。根据上述背景资料，回答下面的问题： https://assets.asklib.com/images/image2/2018071612253514711.png 该工程网络计划调整后，实际工期超过了原合同工期。
铁路局工程技术逐级报告制度规定，如果发现地质与原设计有重大偏差或虽与设计相符，但不能满足结构安全时，必须逐级汇报。上报时间不得超过（）天。
某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m 3 ，土方单价为18元/m 3 。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5～8所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。 https://assets.asklib.com/psource/2015102310032072011.jpg
施工单位在合同履行过程中，在确保工程质量和施工安全的前提下提出缩短原确定工期标准的16%的合理化建议，经建设单位认可、同意，双方即可签订工期调整和相关费用补充合同，并办理缩短工期合同变更备案手续。
发生工期拖延的原因有很多，对于非承包单位的原因造成的工期拖延，经过项目监理机构和建设单位认可同意延长施工工期时，这种工期拖延称为（）
在用户受电装置上作业的电工，应经过电工专业技能培训，必须取得电力管理部门颁发的（）方准上岗作业。
工程建设，确需调整工期的，必须经过（）等，确保工程安全质量。
客户受电工程必须按照确定的供电方案进行设计，如果确实需要修改供电方案的，必须经过供电企业同意。
客户受电工程必须根据用电情况按照确定的供电方案进行设计，如果确实需要修改供电方案的，必须经过电力管理部门同意。
业务扩充工程包括工程设计、设计审查、设备购置、工程施工、中间检查、工程验收等几个阶段，必须根据确定的供电方案、由具备相应设计资质的单位进行设计；如果确实需要修改供电方案的，必须经过供电方案批复部门同意。详见第九章第四节。用户若更改审核后的设计文件时，应将变更后的设计再送供电企业复核。
第282题：由于承包人原因未在约定的工期内竣工的， 则对原约定竣工日期后继续施工的工程， 在使用价格调整公式时， 应采用（）作为现行价格指数。
因现场管理员原因导致不能按期完工，因工程质量不合格或工期未按期完成，公司需调整人员，则原现场管理人员提成 按倍扣除（）
工程建设要确保合理工期，工期进行调整时必须重新进行施工方案审查和风险评估，严格施工作业（）管理
某办公楼工程计划将BIM技术应用到该项目的结构设计中，并制定结构专业设计BIM应用实施流程路线如下： ①BIM软件直接创建BIM结构设计模型 ②将BIM结构模型导入结构计算软件 ③将经过结构计算分析软件计算分析后的结构模型导入BIM软件中 ④链接建筑、机电等专业的BIM模型，对结构专业的BIM模型进行校核 ⑤修改、调整结构计算模型，利用相关技术，使BIM结构模型与结构计算模型保持一致 ⑥经过调整后
由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用()。
工程设计收费基准价＝工程设计收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×附加调整系数（）
国家能源局派出机构监管范围内工期（）的电力建设工程，其电力建设单位向所在地派出机构备案
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划如下图所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批 准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：1层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，1盏大型水晶灯（），计算实际工期
