某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。 该工程项目的实际成本是多少？
20×2年1月1日，甲公司签订了一项总金额为280万元的固定造价合同，预计总成本为240万元，完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程于20×2年2月1日开工，预计于20×4年6月1日完工。20×2年实际发生成本120万元，预计还将发生成本120万元。20×3年实际发生成本90万元，由于原材料价格上涨，预计工程总成本将上升至300万元。不考虑其他因素，下列甲公司对该建造合同相关的会计处理中，正确的有( )。
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。该项目构成直接工程费的主要因素是什么？
某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为8.2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，人工成本占24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是（）
某工程在签订采购合同时，材料的物价指数为120，人工成本指数80，材料合同价为200万元，双方合同明确，合同价中固定费用占25%，材料费用占55%，人工成本占20%，半年后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为144，人工成本指数为88，则设备的结算款为（）万元。
一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。工程材料费应从哪些方面去控制？
对于施工企业而言，原材料的费用占工程总成本的（），因此只有控制材料浪费，才能控制工程成本。
某建筑公司承建A工程，工期两年，工程开工时预计A工程的总成本为980万元。第一年年末A工程的预计总成本为1000万元，该建筑公司的“工程施工一A工程”账户的实际发生额为780万元，其中：人工费用150万元，材料费用480万元，机械使用费用100万元，其他直接费用和工程间接费用50万元。经查明，A工程领用的材料中有一批虽已运到施工现场但尚未使用，尚未使用的材料成本为80万元。假定该建筑公司采用累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例来确定完工进度。第一年的完工进度为（）。
一般情况下，（）占全部工程费的比重最大，直接影响工程成本和经济效益，是成本控制的关键。
在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到（）左右。
在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到50%～60%左右。
2014年1月1日，A公司签订了一项总金额为450万元的固定造价合同，预计总成本为300万元，完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程于2014年3月1日开工，预计于2016年6月1日完工。2014年实际发生成本120万元，预计还将发生成本180万元。2015年实际发生成本150万元，由于原材料价格上涨，预计工程总成本将上升至500万元。不考虑其他因素，下列A公司对该建造合同相关的会计处理中，正确的有（ ）。
水利工程由于其建筑物特有的结构特征，一般都需耗用大量的建筑材料，如混凝土重力坝其材料费占工程直接成本的（）。
某安装公司中标了东北铸造厂一个以保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。该工程项目的实际成本是多少？
一般工程中，建筑材料占工程造价的60%左右，加强材料管理对于保证工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。
一般工程，建筑材料费占到工程成本的60%～70%左右，对建筑工程材料的合理管理对项目工程成本控制有举足轻重的作用。此题为判断题(对，错)。
2018年1月1日，甲公司签订了一项总金额为560万元的固定造价合同，预计总成本为480万元，合同履约进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程于2018年2月1日开工，预计于2020年6月1日完工。2018年实际发生成本240万元，预计还将发生成本240万元。2019年实际发生成本180万元，由于原材料价格上涨，预计工程总成本将上升至600万元。不考虑其他因素，下列甲公司对该
在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到50%-60%左右。
施工单位中标某市政城市管道工程后，组织商务人员进行了施工项目成本分析，发现材料设备成本占项目成本的比例最大。施工单位进行土方工程施工时，需挖土和回填。项目部管理人员的工资属于（）
【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。问题：1.材料计划主要包括哪些计划？【1B423065】2.有人说："材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比
2017年4月1日，甲公司签订一项承担某工程建造任务的合同，该合同为固定造价合同，合同金额为780万元。工程自2017年5月开工，预计2018年4月完工。至2017年12月31日止甲公司累计实际发生成本为656万元，结算合同价款300万元。甲公司签订合同时预计合同总成本为720万元，因工人工资调整及材料价格上涨等原因，2017年年末预计合同总成本为820万元。假定甲公司采用已发生的成本占估计总成本
根据材料对工程质量、成本影响程度，将材料分为ABC三类。其中A类是指（)。A.对工程质量、功能有直接影响的、且占工程成本较大
