按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？
变更用电业务又称乙种业务，主要是指对签订了（）的电力客户提供多种用电业务的服务。
战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
“一线通”业务又称窄带综合业务数字网即ISDN。
银联卡充值业务又称（）。
业务扩充又称报装接电。即为（）客户办理各种必需的登记手续和业务手续。
周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。
（）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。
（）号业务又称虚拟专用网业务。
业务模式又称商业模式，业务模式的核心是（）.
PNE业务又称（）。
（）又称总体战略，是公司最高层管理者为整个公司确定的长期目标和发展方向。
中国战略导弹部队又称第二炮兵，是（）为它亲自命名。
（）又称代理买卖证券业务，是证券公司最基本的一项业务。
业务战略是又称经营战略、竞争战略和事业部战略，下列选项不属于业务战略的侧重点的是哪几个选项（）。
成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本低于该企业过去的成本。
企业总体战略又称（），是指为实现企业总体目标，对企业（）做出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业（）指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
WAC业务又称又称（）。
短期决策是指为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策。（ ）
职能战略，又称职能层战略。主要包括（ ）
短期战略目标又称近期目标，一般在（）左右。
3、短期战略目标又称近期目标，一般在（）年左右。
