某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度控制的主要工作包括()。
()是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收,项目建设的全部工作都由一个承包商总承包,并在建设项目达到设计的正常生产水平后,交给建设项目业主生产运营。
许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度管理的主要工作有()。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目木材验收时,可用钢尺或量角器量测检查方木、板材及原木构件的木材缺陷限值。
在施工阶段质量管理中,业主项目部应对监理组织的设备材料进场检验、试验、见证取样的检验结果进行平行检验。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该企业的施工材料采购模式合理。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。()
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 为降低材料的采购成本,该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目第二层楼面木地板可以采用混合防腐油和五氯酚进行防腐。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 为保证材料供应,该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到()左右。
施工项目部在参与业主供货的设备、原材料进货检验(开箱检验)、试验、见证取样、保管工作过程中,发现设备、原材料不符合要求时,应向监理单位报()
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目木构件需做阻燃处理时,应符合()。
在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到50%~60%左右。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目承重木结构原木材质缺陷限值检验,其中()项属于主控项目。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3,木材16.5m3,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。 该项目应按下列()规定检查木构件的含水率。
在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到50%-60%左右。
将建设项目管理分为业主方、设计单位、施工单位和材料、设备供应单位的项目管理是按()来划分的
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市,其主要材料采购分散到项目经理部采购,一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅,主要建筑材料预计需用量及品种如下:水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m<sup>3</sup>,木材16.5m<sup>3</sup>,项目经理准备根据工程进度和资金情况,分期分批组织采购,保证供应。该项目承重木结构原木材质缺陷限值检验,其中()项属于主控项目。
背景资料:某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天。(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。因业主原因E工作补偿()天。
工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划、分阶段进度计划、单位工程准备工作计划、劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需用量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等这些都属于()
某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目,为保证施工质量计划,项目部从分析项目对象的基本特点开始,找出影响工程质量的主要因素,建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理,一家咨询公司进行投资控制。建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的委托方式和()所决定的
背景资料:某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天。(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。该项目的实际工期为()天。