在建设工程施工阶段,监理工程师对施工进度计划审核的内容包括()。
某工程包含甲、乙两个子项工程,合同约定:甲项的综合单价为200元/m2,乙项的综合单价为180元/m2;进度款按月结算;工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则施工单位本月完成的工程款为()万元。
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。临时签证报审,当现场发生临时签证事项,施工单位填写《临时签证报审表》报()审批。
根据《建设工程监理规范》()在检查进度计划实施情况时应做好记录,如发现实际进度与计划进度不符时,应签发监理通知,要求施工单位采取调整措施,确保进度计划的实施。
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报()审核。
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。费用索赔报审,索赔事件终止后,施工单位填写,《费用索赔报审表》报()审批。
监理工程师在工程建设施工阶段进度控制的任务包括()
某土方工程,施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月完成工程款23万元,第二个月完成工程款42万元,则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》,在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核,经()批准方可实施。
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。根据《建设工程监理规范》GB/T503219-2013的有关规定,工程款支付申请表:由施工单位根据(),按照施工合同约定,计算相应的工程进度款,然后填写报表报批。
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同,合同规定根据完成的工程量计算工程进度款,每月支付,包括工程变更增加工程量,业丰又委过xx监理单位进行造价控制,包括费用索赔内容,编制监理造价控制资料。工程变更费用报审,施工单位根据工程()填写报表,然后报监理部审查。
工程实际进度与施工进度计划不符时,承包人应按监理机构的指示()d内提出一份修订进度计划报送监理机构审批。
施工阶段监理月报的“工程计量与工程款支付”方面包括工程量()情况。
依据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)第5.4.4条,项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度,预测实际进度对工程总工期的影响,并应在()中向建设单位报告工程实际进展情况。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》(YD5125-2005),监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况。当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发(),指令承包单位采取调整措施。
第225题:某工程包含甲、乙两个子项工程,合同约定:甲项的综合单价为200元/m2,乙项的综合单价为180元/m2;进度款按月结算;工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则施工单位本月完成的工程款为()万元。[2020]
第736题:水利水电工程施工监理实施阶段, 工程进度控制的内容包括()。
在建设工程施工阶段,监理工程师进度控制的工作内容包括()。
监理工程师对施工阶段进度控制的任务包括()。
监理工程师控制工程建设施工阶段进度的工作内容包括()。
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》,在工程进度控制中,()应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》,在工程进度控制中,在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报()审核,经总监理工程师批准后方可实施
在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析,一旦发现偏差,监理工程师应该做的工作是()
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时, 应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险()