知识产权中最重要的当属（），只有它才能全面有效地保护技术创新，排除竞争对手对相同专利产品的市场竞争，从而为企业带来丰厚的创新回报
企业不断进取创新，提升产品的质量，并不断开发系列新产品，使得竞争对手无力招架，无法应对，是指（）
经济学所说的一般均衡，是指所有的产品和生产要素的供求都相等，这只有在完全竞争的市场中，借助于完全竞争形成的价格体系，才有可能实现。
坚持生产处于“科技与艺术交汇点”的产品，是乔布斯为苹果公司确立的经营哲学。他引领开发的新产品不仅功能完备，而且外观精致、界面简约，深刻改变了现代通信、娱乐乃至生活方式，使“苹果”成为流行文化偶像。这对我国企业的启示是（）①科技创新有利于引导消费，赢得市场②正确的经营战略决定着企业的生存与发展③迎合所有消费者心理就能提高市场竞争力④企业文化建设关乎企业品牌建设和效益提升
不断开拓创新是提高企业市场竞争力的重要途径。
形式产品的创新是企业营销的重点，只有通过对形式产品的不断创新才能更好的满足客户日益个性化的要求、抵御竞争者的竞争。
加油站要想在市场竞争中赢得优势，就必须不断进行服务改进和创新，下面（）不是提高加油站服务质量的措施。
十九大报告指出，着力构建市场机制有效、（）有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济创新力和竞争力。
某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
产品生命周期（）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。
世界史告诉我们．在世界体系中攀高的途径应是不断地提高自身的竞争能力，不断地壮大自身的综合实力。一个国家的竞争能力和综合实力固然反映在GDP、人均国民收入等一些主要的经济指标上，但更应该体现在一个国家和民族文化底蕴的厚度上，表现为一个国家和民族的文化创新能力。我们只有坚持文化体制改革。迅速锤炼出一批真正意义上的市场主体，才能为做大做强文化产业、激活中国文化、增强中国文化的影响力做好充分的思想准备、组织准备、资金准备、人才准备。 这段文字意在说明的是：
在新的市场竞争中，面临着不断提高（）的要求。
近几年来家电市场竞争已经白热化，海尔集团致力于科技创新，围绕市场，开发新技术、新工艺，不断创造出低成本的新产品，抢占市场，实现了效益的超常规增长。据此回答“海尔产品调查问卷”就海尔产品市场现状、市场预测与消费者对海尔产品和售后服务的建议等进行调查，获得数十万个统计数据，为企业决策提供了重要依据。这集中体现了海尔集团（）
农产品市场的激烈竞争会使农产品价格不断提高。
按照价格理论，成本是产品价值的基础组成部分，它决定着产品价格的最低界限，如果价格低于成本。企业便无利可图；市场需求影响顾客对产品价值的认识，进而决定着产品价格的上限；而市场竞争状况则调节着价格在上限和下限之间不断波动并最终确定产品的市场价格。这段话的主要意思是（）。
在市场经济中，企业之间的竞争尤为激烈。为此就需要不断地创新，从而就需要（）专业技术人才。
胡锦涛在全国科技大会上指出：“面对世界科技发展的大趋势，面对日益激烈的国际竞争，我们只有把科技真正置于优先发展战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。”这是因为（）.①科学技术是第一生产力 ②当前国际竞争，其实质是以经济和科技为基础的综合国力的竞争 ③科技进步与创新是增强综合国力的决定性因素 ④科学技术是解决中国所有问题的关键
近几年来家电市场竞争已经白热化，海尔集团致力于科技创新，围绕市场，开发新技术、新工艺，不断创造出低成本的新产品，抢占市场，实现了效益的超常规增长。据此回答海尔集团“技术含量高”和“价格优势”之间的关系是（）
市场竞争的加剧推动着企业不断开发新产品。（）
市场竞争的加剧推动着企业不断开发新产品
当创新产品类别诞生之后，竞争产品大量涌现，以下哪个选项成为决定胜负的关键？
按照价格理论，成本是产品价值的基础组成部分，它决定着产品价格的最低界限，如果价格低于成本，企业便无利可图；市场需求影响顾客对产品价值的认识，进而决定着产品价格的上限：而市场竞争状况则调节着价格在上限和下限之间不断波动，并最终确定产品的市场价格。这段话的主要意思是（）
创新是会展项目管理中永恒的主题，会展组织者需要对展会进行不断的创新，只有掌握了创新性原则，为展会赢得持久的竞争力，才能保证展会持续性的（）。
某厂科研部门研究设计出A和B、C、D四种全新产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查，了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策：（1) 建设规模较大的D方案产品生产线，尽力独占竞争者力图获取的利益；（2) 成了D产品科研攻关队，不断进行技术创新，垄断各种可行的技术专利，保持优良的产品品质；（3) 加大对D
