项目的控制目标有：进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和（）目标。
监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含（）①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制
施工方案正确与否，是（）影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制等目标是否顺利实现的关键。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。
项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
工程项目总控的核心是（)。A．进度控制B．质量控制C．费用控制D．合同控制
项目管理的核心任务是（)。A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的进度控制D．项目的成本控制
业主对监理的检查内容一般不包括（)。A．质量目标控制的情况B．进度目标控制的情况C．投资目标控制的
建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（) A．约束机制 B．动力机制 C．持续改进机制 D．反馈
建设工程项目质量控制系统的运行机制的核心是（)。A．动力机制B．激励机制C．控制机制D．约束机制
工程项目（）控制是指在力求实现工程项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。 A．质量 B．进度 C．造价 D．投资
工程项目总控的核心是（)。A．费用控制B．进度控制C．合同控制D．资源控制
建设工程项目进度控制的技术措施是指（)。A．调整施工方法B．选择工程承发包模式C．设立进度控制工作
债券发行注册制的核心是（)。A．质量控制原则B．数量控制原则C．实质管理原则D．公开原则
施工成本控制的指导文件是（)。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更
项目管理的核心任务是（)。A．投资控制B．质量控制C．进度控制D．目标控制
工程项目总控的核心是（)。A．合同控制B．资源控制C．进度控制D．质量控制
建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（)。A．约束机制B．动力机制C．持续改进机制D．反馈机制
设计方进度控制的任务是依据（)对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．可行性研究报告B．设计标
（)是成本会计最基本的职能和核心工作。（A) 成本预测（B) 成本控制（C) 成本核算（D) 成本分析
下列不属于施工监理工作内容的是（）。 A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见 D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
横道图法和网络图法在工程管理中常常作为（)的方法。A．质量控制B．进度控制C．合同管理D．成本控制
根据《中国石化物资供应过程控制管理办法》，质量和进度过程控制主要对物资分A、B、C三类开展质量控制，一、二、三级开展进度控制（）
