项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。
若A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同，则教学楼建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
MACSV6通过工程总控的全部编译后，各个控制站算法中的通讯参数地址已经自动生成。
工程项目总控的核心是（）
工程项目总控的核心是（)。A．进度控制B．质量控制C．费用控制D．合同控制
项目管理的核心任务是（)。A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的进度控制D．项目的成本控制
项目管理信息系统中进度控制的功能包括（)。A．计算和分析投标估算数据B．编制投资使用计划C．查询和
建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（) A．约束机制 B．动力机制 C．持续改进机制 D．反馈
施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
建设工程项目质量控制系统的运行机制的核心是（)。A．动力机制B．激励机制C．控制机制D．约束机制
工程项目（）控制是指在力求实现工程项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。 A．质量 B．进度 C．造价 D．投资
建设项目管理的核心任务是（)。A．动态控制B．项目的目标控制C．静态控制D．被动控制
进度控制物流控制的核心是（)。A．质量控制B．成本控制C．节奏控制D．进度控制
编制按时间进度的费用计划，通常可利用（)进一步扩充而得。A．施工图B．控制项目进度的网络图C．费用计
建设工程项目进度控制的技术措施是指（)。A．调整施工方法B．选择工程承发包模式C．设立进度控制工作
施工成本控制的指导文件是（)。A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更
项目管理的核心任务是（)。A．投资控制B．质量控制C．进度控制D．目标控制
工程项目总控的核心是（)。A．合同控制B．资源控制C．进度控制D．质量控制
工程师由（）任命，与其签订咨询服务委托协议书，根据施工合同的约定，对工程的质量、进度和费用进行控制和监督，以保证工程项目的建设能满足合同的要求。A．业主B．监理机构C．招标委员会D．承包单位
建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（)。A．约束机制B．动力机制C．持续改进机制D．反馈机制
由不同功能的计划构成进度计划系统，包括（)。A．总进度计划B．项目子系统进度规划C．控制性进度计划
横道图法和网络图法在工程管理中常常作为（)的方法。A．质量控制B．进度控制C．合同管理D．成本控制
编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络计划进一步扩充而得。 A: 子项目 B: 时间进度 C: 投资构成 D: 形象进度
