前期里程碑进度计划应包含项目的基本信息和以下里程碑节点（）行政审批（备案/核准/审批）申报时间、行政审批完成时间。
总投资估算（）以下项目前期费计划以地市局为单位分专业打包。
一级进度计划包括可研招标、合同签订以及支持性文件办理简况等；为确保项目前期工作各个环节有序推进，项目（）可根据实际工作需要，进一步细化前期工作节点，作为二级进度计划。
《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》规定，每年（）前，省公司根据年度基建里程碑计划进度安排，确定该单位符合公司流动红旗竞赛条件的项目，填写该单位年度参赛计划表，上报公司基建部。
技改可研项目进入编制期后（）内列入计划的，其发生的前期费归入项目成本。
根据低压电网的改造计划，开展前期勘查、进度管控，参与（）及验收工作。
某建设项目，经投资估算确定的工程费用为1000万元，工程建设其他费850万元，基本预备费150万元，项目建设前期为0年，建设期2年，每年各完成计划投资50%，在基本预备费率为5%.年均投资价格上涨率为10%的情况下，该项目建设期的涨价预备费是（）万元。
省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从（）、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。
年度培训计划的基本程序中的前期准备的阶段，工作（）。
进度目标应以“工程进度服从（）”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。
（）是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。
项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。
技改可研项目进入编制期后（）内未列入计划的，其发生的前期费需申请年度预算，根据批复预算转入生产成本
没有纳入规划的项目原则上不能列入前期项目储备库和前期费投资计划，否则必须通过规划调整或（）
在设备工程进度计划体系中，设备工程进度计划按计划的范围分类，可划分为前期工作进度汁划、总进度计划、（）等。
工程项目前期工作计划是指（)的工作进度安排
某建设项目，经投资估算确定的工程费用为1000万元。工程建设其他费850万元，基本预备费150万元。项目建设前期为0年，建设期2年。每年各完成计划投资50％，在基本预备费率为5％。年均投资价格上涨率为10％的情况下，该项目建设期的涨价预备费是（）万元。
投资计划的调整：实施部门应按投资计划方案严格执行，严格控制投资规模，原则上不得任意突破和自行调整。确因市场发生变化、设计变更、工程进度或工程量发生变化等原因需要调整投资计划的，项目部以书面形式报财务部，财务部组织相关部门评审，按公司内控制度审定后上报炼化工程集团审批申报调整计划。（)
通常，工程进度滞后而要求更新的最终目的是（）。 A．延长工期 B．调整后续工程进度计划 C．调整前期工程量内容 D．增加索赔机会
根据《中国南方电网有限责任公司投资计划管理办法》规定，（）负责编制管制业务生产技改和其它技改项目投资计划，负责提交决策机构进行管制业务生产技改和其它技改项目的前期决策和投资决策
基建项目年度投资计划由各级制定下达，和负责统筹提出基建项目年度投资需求，年度投资需求根据项目进度计划和预算（或合同）提出，投资需求应与进度计划匹配（）
根据国家电网公司工程财务管理办法，各发展策划或计划管理部门主要职责：一是参考电网投资保障能力测算结果，合理安排电网规划和投资计划。二是负责的管理和使用，负责申请项目前期费和后评价费用年度预算，及时办理费用结算、报账和资料传递，配合开展工程投资预算和竣工决算报告的编制。三是负责提出项目前期费处置意见并移交相关文件
前期220千伏及以下年度计划管理流程中，220千伏及以下年度计划是由下达（）
建设单位编制（也可委托监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期工作计划、（)和工程项目年度计划。
