中国旅行社行业信息化所面临的问题包括（）。
一个完全竞争行业的企业所面临的需求曲线是完全无弹性的。
“十三五”期间，中国在全球新的产业分工体系中将面临双重竞争的压力，具体包括（）。
完全竞争行业所面临的需求曲线
目前，我国卷烟行业面临的新形势之一是抓紧开发适销对路，具有中国特色的（）卷烟。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
一个行业的进入壁垒越高，企业面临的竞争风险越大。
目前我国的旅行社企业已经处于一个（）环境之中，中国旅行社企业将直接面临来自国际旅行社企业巨头的竞争。
企业面临的行业属性不包括（）。
当前的中国，内部正在社会转型，外部面临国际竞争。依照贾谊“攻守异术”的理论，当前中国最需要的是：
在某一特定的行业和竞争环境下,每个新创企业都将面临一些潜在的危险,创业者有必要进行( ),以便制定有效的战略来对付这些威胁。
银行业可能面临的市场风险包括（ ）。
在垄断竞争的行业中，每个企业都面临着一条向右下方倾斜的需求曲线。
一个完全竞争行业的企业所面临的需求曲线是完全无弹性的，需求曲线是一条垂线。（ ）
后动优势是指相对于行业的先进入企业，后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势，即通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动，获得更多的市场份额。 根据上述定义，下列属于后动优势的是：
采取（)的外部环境的基本特点是市场需求及行业结构的稳定或者较小动荡，企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。
资料：大华公司的主要业务为制造和销售医药器械，该行业竞争十分激烈。目前公司正面临生产能力闲置、产品滞销、流动资金周转紧张的状况。为此，公司拟通过提高营运资金水平来应对竞争。
（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
2、下列行业中哪个行业面临的竞争更剧烈： 食品、服装、汽车、家电、互联网 请举例说明
行业是由一组生产类似产品或服务的企业构成的。一个行业竞争态势的强与弱取决于在这个行业中的一些基本的驱动力。波特在 1979 年的《哈佛商业评论》上第一次提出了其著名的 5 力模型，以此来分析和评估一个行业的竞争强度；行业的竞争强度大意味着，行业内的企业面临着更多的是威胁，反之，则为机会。波特的行业分析模型包括了 5 种驱动力：潜在的竞争对手、现有行业内的竞争、替代品、买方的议价能力和供应商的议价能力。以下哪一项最能增强买方的议价能力（）
企业面临的竞争力量一般包括（)。
组织面临复杂的竞争环境，"五动模型” 是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析（)力量。A. 供应商的议价能力
中国必须避免掉入两个陷阱。其中，特指新兴大国与守成大国竞争时双方面临的危险多数以战争告终的陷阱是（)。
