国有企业面临哪些不平等竞争条件？
在完全竞争中，企业面临一条（）
在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有（）。
波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）
以下各点中（）不是当代企业面临的竞争环境的特点。
当企业面临比较大的成本压力和比较大的本地化调适压力时，该企业一般会采用哪种战略来应对国际竞争的挑战（）
企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。
组织的环境指存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，它包括一般环境和具体环境。其中，具体环境主要包括：顾客、竞争者、供应商和（）。
近几年光伏企业面临很激烈的市场竞争形势，企业面临竞争对手的低价竞争，同时经营环境复杂，企业知识不足，厂址选择不利，还造成环境污染，这体现了（）。
（ ）的企业面临的竞争压力最大。
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括()
汽车企业面临哪五种竞争力量？
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）。
现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量，它包括()。
一个行业的进入壁垒越高，企业面临的竞争风险越大。
企业面临哪四种竞争者？
一般地说，跨国经营企业所面临的经营环境包括（）.
企业面临竞争环境而被迫选择的行政文化发展，是企业文化的被动发展方式。
企业营销面临着来自（ ）等诸方面的竞争。
企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？
与完全竞争企业不同，垄断企业或垄断竞争企业面临的是一条（)倾斜且斜率为（)的需求曲线。
组织面临复杂的竞争环境，"五动模型” 是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析（)力量。A. 供应商的议价能力
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。通过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括（）
