精益求精的基本要求就是要在实践中努力追求（）。
精通业务就是要求从业者刻苦钻研业务，技术上精益求精。
建立在股权基础上时，就是（）方式；而建立在契约基础上时，就是（）方式。
精益生产的特点就是追求尽善尽美
精益意识就是用精益管理的思维和工具，提升安全管理能力，以“（）”的严格标准，保证安全行为的准确无误。
（）是精益生产和标准化的基础和出发点，用以保证过程的稳定性。
集团公司2015年工作会议指出，稳中精进，就是要在确保（）“四个稳定”的基础上，精确定位、精准发力、精益求精，力争各项工作取得新进展、新成效。
实施精益生产方式的基础是（）。
做好生产现场的五项活动是实现精益物流的基础条件。
员工参与和持续改进是精益制造的基础。
所谓工匠精神，是树立一种对工作的执着，对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。其实质就是现代企业人的信仰及对信仰的坚守。
精益管理的核心是减少浪费，所以实施精益管理的第一步就是分析现状，找到浪费所在。
精益求精的要求就是要在实践中努力追求（）。
精益生产的一大基础是指（）。
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（）两大支柱构成。
标准作业是精益生产基础的管理工具，它由三要素（）构成。
精益制造体系的基础（）。
精益创业的三大主要理论基础是：
精益创业的理论基础有哪些？
精益创业的三大理论基础是
爱岗敬业就是要用一种（）的态度对待自己的工作，就是要精益求精，尽职尽责
企业追求精益生产的过程实质上就是一个（)的过程。
上海通用汽车的柔性化生产 在上海通用汽车 3年的发展历程中,柔性化管理也已经成为上海通用的一道亮丽风景。目前,中国几乎所有的汽车工厂都是采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海通用是另类,上海通用最多可以一条线上共线生产四种不同平台的车型。这种生产方式就是“柔性化”生产方式,它在国内汽车企业里是绝无仅有的。柔性化生产能为厂家和消费者最直接带来的就是时间和金钱。上海通用的别克GS、别克赛欧就是很好的证明。 上海通用,以柔性化生产线为基础,严格而规范的采购系统,科学而严密的物流配送系统,以市场为导向高度柔性化的精益生产系统以及以客户为中心的客户关系管理共同构成了其柔性化生产管理的支撑体系,使上海通用汽车成为 GM（）全球范围内柔性最强的生产厂家,形成了企业柔性化管理的经典范例。 【思考题】 简要评价 上海通用汽车 的管理创新
仓库实施精益生产方式的基础是（）管理
