空间管理主要是满足组织在空间方面的各种分析及管理需求，更好地响应组织内各部门对于空间分配的请求及高效处理日常相关事务，空间管理的内容不包括（）。
《安全生产责任制管理制度》中各下属单位、大型企业及分厂建立安全生产三级管理网络组织，网络人员由安全生产主管部门经理及安监人员、各部门安监人员、（）组成。
设备管理人员负责各部门计算机及相关设备的送修。
各部门应当按《会计基础工作规范》的要求及本单位会计工作的实际，设置会计工作岗位，会计人员必须有（）。
集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（）下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的（）
各部门需增加人员时应由部门主管到行政人事部领取（）基层员工除外按要求填写完毕后交行政人事部及公司经理审批。
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）
各部门需按（）的比例成立一支兼职消防队伍，在专职消防安全管理人员的带领下开展消防工作，定期进行培训、（）。
组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的 ()
对加油站各种安全检查、体系审核、安全评估发现的隐患，由检查部门和评估单位负责提出隐患清单，由各部门进行分级、分类录入安全管理信息系统。各专业部门及时组织专业人员进行隐患评估，编制和实施隐患治理整改计划。隐患整改前，应制定有效的防范措施，落实责任人（）
临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制.审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的批准后实施（）
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
医院安全为重中之重，防火检查由消防安全责任人（管理人）组织，每月不少于（）次，检查时由各部门负责人、相关人员参加
仓库主管（各部门三级资产管理员）在1、4、7、10月第（）周内提出废旧物资（资产）清单后，财务部材料会计组织设备管理员、仓库主管/各级资产管理员、仓库管理员、集团公司物资管理人员/集团资产经理到现场评估确认
服务热线和各部门相关工作人员在处理乘客投诉（意见）和建议时应遵循“__”的原则（）
非管制文件：只分发至供应商、客户，以及各部门参考使用的文件、资料，当版本变更时不作旧版回收工作（）
各单位人力资源部对各部门休假管理办法执行情况进行定期和不定期检查，省公司牵头组织相关人员（)
各部门（中心）需新增安全柜或变更安全柜放置地点/位置时，应提交进行安全评估，通过评估符合安全要求后，落实现场安装（）
《征信机构信息安全规范》要求，各部门的计算机安全员应由较熟悉计算机知识的人员担任，并报信息安全管理部门备案，如有变更应及时通报信息安全管理部门。（)
临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料
工厂生产安全部需要组织各部门定期回顾检查情况，若未能发现问题，则必须对现有检查清单进行回顾，包括检查项目对应人员/层级的重新确定，检查频次的调整和检查项目的补充等（）
进度计划的编制应充分征询相关部门对分解任务的进度计划要求明确（）等相关部门的分解任务内容及进度要求明确各部门分解任务间的衔接要求
（)是指公司或各部门组织管理人员、技术人员和其他相关人员对安全隐患进行排查，并建立安全隐患库对排查出的安全隐患进行识别、登记的活动。
