许多公司都尝试通过职工团队来组织生产，团队的职工都被赋予决策权，可以自主安排工作以及人员。这些职员通常是按照团队的产量和业绩得到报酬。有时，这种组织安排效果和好，有的时候效果不理想。你认为在什么情况下这种类型的组织最有可能获得成功？
商业客户部的管理团队人员配置按照地市公司岗位编制要求进行人员配备，原则上不低于（）人。
在建立专业化职能部门的基础上，需要通过专业化岗位设置，落实岗位职责，以保存证部门职能的有效落实，其应遵循的基本原则有（）。
人事安排的原则应该是把（）的人员安排在最适当的工作岗位。
某街道为解决辖区就业困难人员就业问题，准备通过岗位补贴的形式，开发一批社区服务公益岗位，但由于需要解决的困难人员较多（其中有个别残疾人员），暂时难以全部安排，该街道应当（）。
旅游观光团队最大特点是日程安排紧，店外活动多，所以他们需要较多的服务是（）。
网点在岗位设置和人员安排上应根据网点经营规模，设置高效的团队建设架构，应掌握以下原则（）。
导课是教师通过预先设计，在教学安排的起始阶段便巧妙地将学生引入教学内容的过程，是整个教学组织过程的重要环节。以下不属于导课的组织原则的是（）。
安排游戏教学需要遵从的原则有（）等。
财务核算团队岗位设置基本原则是（）。
在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的()原则
全列空调列车上加挂（），只允许编挂在尾部，原则上不供电。如有特殊需要时，始发站加挂的客车可以由双方签定协议，安排供电；中途加挂的客车一律不许供电。
按照网点人员配备和制度建设的规定，网点在岗位设置和人员安排上应掌握的原则有（）。
团队成员必须意识到问题，能解释自己在问题解决过程中的角色与职责，对整个流程有一个整体的了解。
在安排机械加工顺序时,需要遵循的原则是：()、()、()。
相对固定原则。尽可能在人员搭配和位置上相对固定，由于岗位和人员配置相对固定，救生员对观察区域熟悉和对同伴熟悉，有利用观察和互相补。此题为判断题(对，错)。
某六西格玛团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素，有6个因子需要考虑，分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析，因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计，则下列试验安排中最经济合理的是（）
整齐是一种有原则的统一，是一种组织发展需要的众志成城的合力，结果能使团队智商（）个体智商。
岗位轮换，指根据风险控制工作需要，有计划地安排关键岗位人员定期调换工作岗位的一种制度安排（）
【单选题】创业团队岗位配备原则不包括：（）。
整齐是一种有原则的统一。组织发展需要众志成城的合力（）的结果能使团队智商大于个体智商；而盲目顺从的结果则能使团队智商小于个体智商
()指从内部的其他部门选择适当的人员安排到需要的岗位上，它多用于对一般员工的培养上，它既可以让有潜力的员工在各方面积累经验，为晋升做好准备，也可以减少员工因长期从事某项工作而带来的枯燥、无聊。
报班备注规范：亲友推荐，定义内含老带新学员（）
商场消防控制中心必须安排专人进行24小时值守，不需要聘请有资质的消防公司定期对整个消防系统进行维修维保和功能测试。（)
