某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于()。
企事业单位员工招聘必须具备两个基本前提：一是体现企业总体发展战略要求的（）；二是通过岗位分析所获得的各种（）。
各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与（）的正常调整机制；要重视（），将（）、（）按管理权限纳入主办单位统一管理，确保具备承接供电所业务的能力资质。
战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
建立和发展多种形式消防队伍必须坚持（）的原则。
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类（）的分析研究是最重要的前提。
简述战略业务单位的特征。
某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是()。
建立健全（）的安全组织，适时开展多种形式的安全活动，定期检查评比，表扬奖励先进单位和个人。
随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化，组织业务活动种类越来越多，所涉及的专业领悟越来越广。因此，为了提高工作效率，管理者就必须在劳动分工的基础上，把各项活动进行归类，使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位，这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中，部门化的形式是多种多样的，那么，典型的有（）。
民事法律行为所附条件，既可以是自然现象、事件，也可以是人的行为。但它应当具备下列特征()
瘦狗类战略业务单位的特征是（）
战略业务单位的特征包括（）。
一体化发展战略是一种通过建立或收买与公司目前业务有关的新业务以寻求发展的战略。这种发展战略又有三种形式，即（）。
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。
部队必须建立健全群众性的安全组织，适时开展多种形式的安全活动，定期（），表扬奖励先进单位和个人。
一个战略业务单位具有的特征有哪些？一个战略业务单位应具备以下特征：
根据《建设工程质量管理条例》，勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须具备的特征是()。
始祖鸟的化石有鸟类的特征：（）等，但它同时又具备很多爬行动物的特征，
建立监督体系，加强监督工作，必须采取（）等多种监督形式。
信息服务是社会分工的结果，具有独立性的特征，但它不具备实效性，即信息服务并不追求实际效果。
问题类战略业务单位的特征是（）
金牛类战略业务单位的特征是（ ）
