企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资战略是发展策略。
各单位要围绕公司发展战略，依据供电所生产经营目标完成情况，统筹考虑企业效益、农维费收取、社会平均工资、工资增长指导线、劳动力市场指导价位等因素，保障业务委托用工的合法权益，建立其工资收入与（）的正常调整机制；要重视（），将（）、（）按管理权限纳入主办单位统一管理，确保具备承接供电所业务的能力资质。
企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有()
某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（）。
企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
企业技术创新战略模式类型可从不同的角度进行划分，按市场竞争策略可分：最大化战略、细分化战略和（）。
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）
工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。
企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）
制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。
某企业的一个战略业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适合的投资策略是发展策略。（）
一个经营单位或企业选择什么样的市场战略，取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场，是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客（市场）类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略（）？
制定产品投资组合战略方案，首先要做的是划分战略业务单位。
企业的某项产品相对市场占有率为4.2，市场增长率为21%，该战略业务单位是（ ）
问题类战略业务单位是低低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。()
【单选题】在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（) A.问号类战略业务单位 B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位 D.狗类战略业务单位
【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。
某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,对该业务单位最适合的战略是（)。
MEILE儿童牛奶饮品的市场增长率为13%，相对市场份额是0.6，这个战略业务单位的类型是（)
