某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理,试画出数据流程图。 (1)保管员根据当日的出库单和入库单通过出库处理和入库处理分别将数据输入到“出库流水帐”和“入库流水帐”,并修改“库存台帐”。 (2)根据库存台帐由统计、打印程序输出库存日报表。 (3)需要查询时,可利用查询程序在输入查询条件后,到库存台帐去查找,显示查询结果。
在仓库实行ABC管理,一般将库存物品分为ABC三类,其中A类物品应重点管理,不应发生缺货,因此A类物品的库存量就高。
库存管理水平一般用服务水平和周转率两者综合表示。
ABC分类法包括下述步骤,请选择它们正确的顺序() (1)将物品按年耗用金额从大到小进行排序 (2)计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计 (3)按照分类标准进行分类,确定ABC三类物品
将所有的库存物资分为三类进行分级管理的方法属于()。
库存补货的管理是基于品项的()一定的条件下进行的。
()方法的基本点是按照工作人员的主观认定对每个库存品种进行重要度打分,再依据分数值的高、低将物资品种划分为三至四个级别。
货源定位模型中,企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。
以下库存水平管理步骤中,不包括()。
下面是某金属公司的一组经营数据资料。(1)为核算A种物资的计划期初库存量,在编制计划时盘点该种物质库存量200件,平均一日需要量10件,预计期发出量比收入量多50件。(2)B种物资每月采购总量1200件,单价30元/件,年储存费率是12%,一次订购费用为20元。(3)C种物资每月需要1080件,安全库存量为100件,备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。按()分,商品库存可分为贵重物品与普通物资。
库存水平管理一般三个步骤,以下顺序正确的是()。
ABC分析法中,企业对于A类品项应提供更多关注、使用更好的控制系统,并且通过较高的库存水平来保持高需求满足程度。
“ABC管理法”是将所有的库存物资分为三类进行管理,具体体现为()。
货源定位模型不仅可以用于规划采购,还可以用来确定(),并进一步对不同特征的品项进行库存水平控制。
供应商管理库存的策略可以分如下几个步骤实施:()
库存水平管理第二(三)个步骤是:监控库存总量。
库存水平管理第三个步骤是()。
假设华山公司为增值税一般纳税企业,对应收款项按5%计提坏账准备,将债务重组收到的甲材料作为库存商品管理,不考虑其他相关税费。则华山公司对与黄河公司进行的债务重组业务应作的会计分录为()。
每隔一段时间要对小料库存量进行审查,查看是否存在()品项不对等情况
()的基本点是按照工作人员的主观认定,对每个库存品种进行重要度打分,再依据分数值的高低将物资品种划分为3-4个级别。
ABC分类管理方法包括()几个步骤。1.如何确定经济批量2.如何进行管理3.如何划分优先级4.如何调整库存
某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理,试画出其数据流程图。(1)保管员根据当日的出库单和入库单通过出库处理和入库处理分别将数据输入到“出库流水账”和“入库流水账”,并修改“库存台帐”。(2)根据库存台帐由统计、打印程序输出库存日报表。(3)需要查询时,可利用查询程序在输入查询条件后,到库存台帐去查询,显示查询结果。