根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50%的物资占其总物资价值的65%～80%划分为A类物资。（）
在库存管理ABC分类法中，A类物品占库存总数的15%，其库存成本占总成本的70%-80%。
ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序（） （1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序 （2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计 （3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品
根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50％的物资占其总物资价值的65％～80％划分为A类物资。
“ABC管理法”是将所有的库存物资分为三类进行管理，具体体现为（）。
一般材料费用约占工程造价的70%，建筑企业材料管理实行分层管理，一般分为管理层材料管理和劳务层的材料管理。劳务层材料管理的任务主要是管理好领料、用料及核算工作。大部分企业在对物资进行分类管理中，运用了"ABC法"的原则，即关键的少数，次要的多数，根据物资对本企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将材料分成了ABC三类进行管理。A类：对工程质量有直接影响的，关系用户使用生命和效果的，占工程成本较大的物资；B类：对工程质量有间接影响，为工程实体消耗的物资；C类：指辅助材料，也就是占工程成本较小的物资。
在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理。
美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）
在仓库实行ABC管理，一般将库存物品分为ABC三类，其中A类物品应重点管理，不应发生缺货，因此A类物品的库存量就高。
库存控制在ABC分类控制法中，对B类物料实行（）管理。
外汇局根据现场核查和企业遵守外汇管理规定等情况，将企业分为ABC三类，每类企业在办理业务时有何不同（）。
运用ABC分析法可以将客户分为三类。其中，A类客户一般占累计销售额的（）左右。
在对存货实行ABC分类管理的情况下，ABC三类存货的金额比重大致为（）。
ABC分析法将物品分为ABC三类，A类物品应占总累计物品数量的（）。
在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。（）
ABC分类控制法就是将物料按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，划分为ABC三类，分别采取不同管理方法，抓住重点，照顾一般
在对存货实行ABC分类管理的情况下,ABC三类存货的金额比重大致为( )。
库存管理的ABC分析法是按照（）将物资ABC三类,分别采取不同的采购方式和库存管理方法
美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（)
在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理（）
联营货源管理将品牌分类分为ABC三类（）
在ABC库存管理策略中，A类物品属于重点控制对象。
对存货实行ABC分类管理的情况下，ABC三类存货的品种金额比重大致为（）
