关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（　）。

A . 采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程 B . 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程 C . 合同文件和成本计划是成本控制的目标 D . 成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制

A . 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B . 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C . 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良的后果 D . 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E . 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

A . 比较工程内容应对应一致 B . 比较是定性的分析 C . 比较的成果是进度跟踪和控制报告 D . 比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E.比较发现偏差时必须调整施工进度目标

A . 工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较 B . 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较 C . 施工图预算与施工预算的比较 D . 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E . 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B . 找出偏差 C . 施工成本的逐层分解 D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A . 采用合同措施控制施工成本。应包括从合同谈判直至合同终结的全过程 B . 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程 C . 现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理 D . 合同文件和成本计划是成本控制的目标 E . 成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制

A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B . 找出偏差采取纠偏措施 C . 施工成本目标的逐层分解 D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A . 编制质量控制的月、季、半年和年度报告 B . 质量目标就是各分部分项工程的施工质量的计划值 C . 发现质量偏差时，必须采取纠偏措施 D . 定期对施工质量的计划值与实际值进行跟踪 E . 如质量目标无法实现，则调整质量目标

A . 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B . 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C . 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D . 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E . 合同文件和成本计划是成本控制的目标

A . 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B . 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C . 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生质量不良的后果 D . 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E . 成本计划值和实际值比较的成果，是成本跟踪和控制报告

A . 应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 B . 应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 C . 需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D . 进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料 E . 合同文件和成本计划是成本控制的目标

A . 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制 B . 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度 C . 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用 D . 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 E . 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

A . 要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制 B . 管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制 C . 管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键 D . 管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内 E . 成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证

A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B . 找出偏差，采取纠偏措施 C . 施工成本目标的逐层分解 D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A . 施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程 B . 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C . 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D . 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E . 合同文件和成本计划是成本控制的目标

A：投标报价 B：工程支付款 C：施工成本规划值 D：施工决算成本

A：按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B：找出偏差 采取纠偏措施 C：施工成本目标的逐层分解 D：定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A：对于有消耗定额的材料， 适合由作业者包干控制 B：指标控制是以消耗定额为依据， 实行限额发料制度 C：对于部分小型及零星材料， 在规定限额内分期分批领用 D：计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查 E：对于没有消耗定额的材料， 应制定领用材料指标， 据以控制发料

A：采用合同措施控制施工成本。应包括从合同谈判直至合同终结的全过程 B：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程 C：现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理 D：合同文件和成本计划是成本控制的目标 E：成本控制可分为事先控制、 事中控制和事后控制

A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

A．施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，也是施工成本控制的主要依据 E．合同文件和成本计划是成本控制的目标，也是施工成本控制的主要依据

A．工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 B．工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较 C．施工成本规划与合同价规划中的相应成本项的比较 D．投标价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E．实际施工成本与工程款支付中的相应成本项的比较