公司各级单位发展、财务、运检、调控、科技、信息、安监等部门参与工程初步设计评审，并提出专业意见。
从省级公司销售管理部门到县级营销部，部门内部设计根据专业化分工不同并不一致。
地市/区县公司营销部（客户服务中心）负责组织地市公司发展部、运检部（检修公司）、调控中心、经研所等部门（单位）开展现场勘查，并填写现场勘查工作单。工作时限（）工作日。
国家电网公司发布的《分布式电源并网服务管理规则》中，地市/区县公司营销部负责组织35千伏、10千伏接入系统方案审查。
地市/区县公司发展部门负责组织35千伏、10千伏接入系统方案审查，出具接入电网意见函，参与380（220）伏接入系统方案审查，组织设计文件审查工作。
地市/区县公司营销部（客户服务中心）负责受理项目业主设计审查申请，接受并查验客户提交的设计文件，审查合格后方可正式受理。
地市、县供电企业营销部（客户服务中心）负责组织地市、县供电企业发展部、运检部（检修公司）、调控中心、经研所等部门（单位）对理辖区内分布式电源并网申请开展现场勘查，并填写现场勘查工作单。工作时限：（）个工作日。
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
地市/区县公司营销部（客户服务中心）负责分布式电源并网服务归口管理；组织380（220）伏接入项目并网验收与调试、安排380（220）伏接入项目并网运行、组织合同会签等。
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
地市/区县公司运检部门负责组织实施分布式电源接入引起的公共电网改造工程，参与现场勘查、接入系统方案和设计文件审查、组织并网验收与调试工作。
公司人资部会同营销部和运检部，组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状，制定公司供电所机构优化设置方案，召开座谈会，广泛征求意见，提交公司党委会审批。
对于35千伏及以下项目，每年总控目标建议上报前，市公司营销部、发展部、运检部会同相关部门，组织完成本地区下一年度业扩配套电网项目建设需求规模预测，并在此基础上提出业扩配套电网工程项目资金需求总额。（)
客户电力接入外线工程需要占用公司线路通道的,向营销部门提出申请,营销部门收到申请后即时传递至运检部门,运检部门（）个工作日内完成通道占用审批后由营销部门答复客户（）（《国网山东省电力公司业扩报装实施细则》鲁电企管【2018】855号）
小区供配电设施配套工程土建完工、隐蔽工程封闭前,开发建设单位提出中间检查申请,营销部门即时传递至运检部门,运检部门在（）个工作日内组织营销部门完成中间检查并出具检查意见（）（《国网山东省电力公司业扩报装实施细则》鲁电企管【2018】855号）
各地市应重点沟通的电力公司部门有运检部、信通部、营销部。（)
网改办负责业扩配套电网建设项目的（)。
关于网格架构，要建设“区县公司—区县公司部门—网格”三级组织体系。（)
按照国家电网公司变电验收管理规定，工程建设管理单位（部门）在工程隐蔽前个工作日内通知运检单位（部门），运检单位（部门）应组织相关人员及时参加隐蔽工程验收（）
根据国家电网公司《关于进一步简化业扩报装手续优化流程的意见》为落实供电能力“公开发布制”，提供营配协同支撑保障，营销部根据运检部门发布的信息，负责对外发布（）
根据《国家电网公司电力监控系统网络安全事件应急工作规范（试行）》，各级调控、运检、营销等电力监控系统运行管理部门分别组织检修单位、信通公司等本专业电力监控系统运维单位成立专业应急处置小组（简称“”），负责落实应急工作小组部署的网络安全事件应急处置任务，根据现场处置方案开展本专业应急处置工作（）
根据《国家电网公司关于印发进一步精简业扩手续提高办电效率的工作意见的通知》（国家电网营销〔2015〕70号），地市、县供电企业营销部（客户服务中心）组织地市公司相关部门现场勘查的时限要求为（）。
关于基站全生命周期资源/资产管理入网环节，区县公司组织代维逐点验收，要求工单派发后（）天内完成现场验收。
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施（）
