企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
简述企业的生产竞争战略方案。
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
简述衰退行业竞争战略选择的基本思路。
战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有()
简述分散行业中的竞争战略选择。
目前，我国企业面临产能过剩突出、综合成本持续上升、竞争新优势缺乏等诸多问题，亟须转型升级。为加快转型升级，企业可以采取的措施有（）①实施创新驱动战略，增强自主创新能力②实施“走出去”战略，加快海外收购步伐③优化内部资源配置，提升核心竞争力④调整产业政策，支持新兴战略性产业
简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
衰退行业中竞争战略选择应注意的问题
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
简述企业市场竞争的基本战略原则。
旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是（）战略的核心。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。
简述成熟行业的竞争战略选择。
著名战略学家迈克尔・波特认为，一个企业的核心竞争战略（通用竞争战略）可以归纳（）。
标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。
战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势（）
竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。
企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势
技术创新、战略、市场、企业家、团队是核心竞争力，是企业成功的必要条件
柔性战略是以企业的核心竞争力为依托的战略。
企业应当通过基于他们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。（)
（)是企业在竞争环境中为了实现其战略目标，凝聚企业资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。
