企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
某企业以出售茶为主，该企业在南方拥有一座山，景色优美，称为一个小的旅游景点，企业可以在此景点内的度假村出售自己的茶叶，也形成了很强的竞争优势。从决定企业竞争优势的企业资源角度分析属于()
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
（ ）能够反映企业在某一特定日期所拥有的各种资源总量及其分布情况，可以分析企业的资产构成。
人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（）
水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。
企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（）
如果把CIS战略看作一个健康人的肌体，那么视觉识别系统（VI）就是企业CIS战略的（）
如果把CIS战略看作一个健康人的肌体，那么理念识别系统（MI）就是企业CIS战略的（）。
战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征（）。
人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是（）
甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。
“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）
企业在构思价值创新战略时，可以从哪些视角分析
差异性营销战略的营销成本较高，但是可以集中利用企业的资源配置，形成拳头产品。（）
成长期企业人力资源战略规划的重点是（ ）
不再稀缺的资源,如果能够持续地给企业带来价值依然可以是战略性的资源。()
企业采取成本领先战略，相应人力资源战略重点是（）
水资源是－个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果－个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。
企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下列选项中，可以用来识别核心能力的方法有（）. A. 功能分析 B. 资源分析 C. 过程系统分析 D. 产品分析
环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种（)，识别3－5年宏观环境发展趋势及其影响。
企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（）
