晨、夕会是管理营销人员的重要手段，由营业部进行策划、组织和管理，要求（）参加，晨会原则上要求每日组织，夕会要求每周至少组织两次。
下面哪一项不是管理团队夕会的内容（）
晨、夕会是管理营销人员的重要手段，由营业部进行策划、组织和管理，要求所有的营销人员参加，晨会原则上要求每日组织，夕会要求每周至少组织（）次。
大堂经理要参与的例会有晨会、夕会、周例会、月例会。
网点每日夕会要求（）等人员参加。
夕会一般可安排在下午收市后进行，需提前一周安排，确定夕会主题、时间和主持人。夕会一般安排业务培训、业务分析、激励和相关政策制度宣导等。
每日夕会可分为网点全体人员夕会、销售团队夕会、营业团队夕会三部分。
下面哪几项不是营业团队夕会的内容（）
销售团队、管理团队夕会须（）召开。
营业团队夕会的主要内容包括对员工营业中的不足之处给予点评及辅导收集营业条线工作中的优秀案例等根据晨会网点工作重点跟进柜员营业条线各项工作完成情况安排业务操作、服务规范等的培训与演练。
下列哪一项不是销售团队夕会内容（）
夕会安排在柜员签退后，具体召开时间由各网点根据实际情况合理安排。
销售团队夕会内容包括（）。
在有重大事项安排时，管理团队组织召开夕会。
（）夕会必须每天召开。
请简要描述夕会的内容（）
网点夕会的目的是（）.
管理团队夕会内容包括（）。
夕会的参加人员为（）。
网点全体人员夕会是根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排，由支行长组织管理团队夕会，通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排，辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。
通过晨、夕会管理，不断强化营销人员的职业道德和行为规范、提升业务能力，提高营销人员的专业素质，有效规范营销人员的日常管理。
夕会日例会的工作内容是：（）
晨会、夕会的最好打开方式是（）
根据《成都农商银行营业网点服务规范》要求，营业经理负责组织本营业机构柜员召开晨会或日终夕会。（)
