由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工，为此分包商向承包商提出索赔。承包商（）
由于发包人提供的设计图纸错误导致分包人工程返工，为此分包人向承包人提出索赔。承包人（）。
在管理承包方式（MC）中，分包商的合同是直接与业主签订。
由于发包人提供的设计图纸错误导致分包工程返工，为此分包人向（）提出索赔。
由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工，为此分包商向承包商提出索赔。承包商（）。
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
分包合同中约定的施工范围不得超越分包商的资质范围，劳务分包合同中约定的劳务分包商承包范围不能包括什么非劳务作业内容？
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。情况一说明承包商在进度控制中的失误是（）。
由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工，为此分包人向承包商提出索赔。承包商（）。
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。
施工承包商在分包合同中明确对分包商的奖惩条款，鼓励分包商严格履行合同、加强安全管理，对违反相关分包管理规定的分包商，视情节轻重给予（）一定期限内暂停使用等处罚。
专业分包合同在履行过程中风险控制的重点有哪些？
某分包工程在施工中由于分包商的原因发生了质量问题，则下面说法正确的是（）。
在FIDIC《施工合同条件》中，指定分包商的特点包括（）。
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。
在合同履行过程中，由于发包人提供的图纸设计错误，导致承包人施工放线返工，则应（）。
某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。进度控制措施包括（）。
专业分包合同在履行过程中风险控制的重点包括（）。
如果在建设工程施工合同履行过程中，承包人提出了分包要求，则（）。
第330题：在分包合同履行过程中， 由于设计图纸错误引起分包商的权益受到损害， 分包商应向（）提出索赔要求。
根据FIDIC1999年出版的《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，参与合同管理的有关方包括业主代表、承包商代表和分包商，其中下列关于承包商代表和分包商的说法中正确的有（）
()在分包工程过程管控中，严格核查验证进场分包商的人员配备、施工机械(工器具)配备、技术管理等施工能力和作业人员水平，与资格审查和分包合同是否一致，发现问题及时纠正。
FIDIC《土木工程施工分包合同条件》规定，由于承包商在分包合同履行过程中负有（），应收取相应的分包管理费。
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天，而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中，施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题1.按承包工程的范围
