辅助生产费用的计划分配法将辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部()。
辅助生产费用在月末要全部分配转出，因而辅助生产成本月末没有余额。（）
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入的科目是（）。
计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间的实际成本=待分配的辅助生产费用+分配转入数一分配转出数。（）
辅助生产费用的分配方法一般有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、约当产量法、代数分配法等。（ ）
采用按计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产的成本差异可全部计入管理费用。（）
为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记人（）。
如果在分配辅助生产费用时，将辅助生产的计划成本分配转出数与辅助生产的实际成本的差额，全部计入了管理费用，这种费用的分配方法是（）
辅助生产费用分配采用计划成本分配法计算出的辅助生产成本差异，为简化核算一般可全部记入.辅助生产成本科目。
如果在分配辅助生产费用时，将辅助生产车间按计划单位成本分配转出数与辅助生产车间实际发生的费用的差额，全部计入了管理费用，这种费用的分配方法是（ ）。
计划成本分配法下，辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额，全部计入基本生产车间设置的“制造费用”科目。()
辅助生产成本采用计划成本分配法分配时，辅助生产成本实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。（）
采用计划成本分配法计算分配辅助生产费用，根据计算结果编制辅助生产费用分配表。
计划成本分配法下辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法应全部计入（）。
在进行辅助生产费用分配时，应将分配出去的辅助生产费用从“生产成本-辅助生产成本”科目和所属的明细账中转入（ )科目。
某厂本月辅助生产费用分配前，供电车间发生费用45500元，机修车间发生费用 42000元。本月供电车间供电137500度，其中，机修车间12500度，产品生产100000度，基本生产车间照明10000度，厂部15000度。本月机修车间修理工时为13250小时，其中，供电车间750小时，厂部12500小时。该厂计划成本为：电每度0.35元，机修每小时3.46元。试根据上述资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用，成本差异计入管理费用。
【判断题】计划成本分配法的成本差额通常有两种处理方式，一是将成本差异在辅助生产部门以外的受益部门进行分配；二是将全部成本差额计入“管理费用”账户。
各辅助生产费用分配法中，既能简化计算工作，又能加快分配的速度；同时还能划清各车间部门的经济责任，便于成本分析考核的是( )。
如果辅助生产车间的制造费用发生金额较小，或该车间生产的产品单一，或提供的劳务或作业单一，为了简化转账手续，可将这一车间的制造费用直接记入“生产成本——辅助生产成本”账户。( )
计划成本分配法下的会计分录，辅助生产车间实际成本和计划成本的差异，一般直接记入当期损益。（）
某企业有甲、乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用，2017年5月分配辅助生产费用前，甲车间通过“生产成本——辅助生产成本”归集辅助生产费用21．6万元：当月交互分配时，甲车间由乙车间分入辅助生产费用1．4万元，向乙车间分出辅助生产费用1．8万元，不考虑其他因素，由甲车间向其他部门分配的辅助生产费用为（）万元。
12、采用按计划成本分配辅助生产费用时，为了简化计算工作，辅助生产成本差异全部转入制造费用。
按计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产的成本差异应全部计入（)。
4、为了简化辅助生产成本的分配，在按计划成本分配法下辅助生产成本差异一般全部记入（)科目。
