基站代维业务，除每小组配备1辆车外，每（）个代维小组另配1辆车用于发电工作（150个宏基站以内的县市分公司，对第3辆车的配备可适当放宽要求）。
办事处和代维小组驻地离甲方分公司运建部所在地的距离应小于（），且有独立的办公区。
优秀代维办事处要求建立完善的部门和员工（）。
在代维事业部或办事处下设立质量（安全）管理小组，负责（）和（）的监督、检查与考核，并根据管理工作的要求落实代维管理员。
月度现场站点抽查要求：必须对所有代维业务量按照一定比例开展现场抽查，抽查的比例不得低于专业代维规模的3%；抽查需涵盖当地所有开展代维业务的代维公司，同一区域有多家代维公司代维的，每家代维公司抽查的比例不得低于（）。
代维公司当地办事处必须设立（）值班电话，随时接受移动公司故障或告警处理的通知。
在月度/半年度汇总报表的基础上，emos系统还可按照代维小组、代维公司和代维业务分别自动生成（）和（）报表。
为确保通信网络的正常运行和质量指标，代维公司应落实值班管理制度，要求（）
为加强对代维质量的管理和考核，各地市分公司代维管理人员每月应制定对代维单位的管理工作计划，不包括（）。
代维公司必须有（）的办公场所和符合要求的硬件设施。
在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时，应为每个小组指派1名小组长，小组长岗位等同“（）”岗位要求。
代维公司需要至少建立管理制度有（），以加强代维工作的落实和管理。
在代维维护中心和维护站点下设置代维小组时，应为每个小组指派1名小组长，小组长岗位等同“抢修员”岗位要求。（）
代维公司应建立自查和考核制度，按要求开展代维质量自查（塔桅为半年，其它为月度），但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。（）
代维公司应每月开展代维质量自查工作，抽取基站比例为（），但每小组至少为（）个物理基站。要求记录详细，问题均有跟踪处理。
每个代维小组每年至少有（）条信息被代维公司总部刊发，要求信息简明扼要，反映一线工作的真实风貌。
代维公司要在县市区设立（），并落实（）和其他代维小组，有必要的情况下设立代维站点。
代维公司需明确各级管理部门和生产部门（小组）的工作职责，但生产一线代维人员不需要建立岗位职责。（）
每个代维小组每年必须向分公司提2条合理化建议。（）
移动分公司、代维公司每年应分别至少开展（）优秀代维小组和个人的评比工作，并对获奖的（）进行表彰。
代维办事处应按要求开展制度性培训工作，开展制度学习、安全教育和技术培训，每年至少各（）次，可与移动公司合办。
优秀代维办事处评选考评内容包括“（）”、“制度建设与落实”、“（）”、“沟通与交流”、“（）”和“工作绩效”六部分内容。
中国移动浙江公司代维办事处、代维维护中心和代维站点标准化建设规范包括（）和（）、硬件资源配置、制度上墙、内部沟通和学习，及（）等五个方面。
优秀代维办事处评选考评内容包括（）、“制度建设与落实”、（）、“沟通与交流”、（）和“工作绩效”六部分内容
