物流成本管理系统是由物流成本的（）环节构成。
物流成本管理的中心环节是物流成本（）。
（）是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系、相互作用，通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系。
（）是物流管理信息系统设计的最重要环节。
（）管理是配送中心物流管理的最后一个环节，目标是把商品准确而又及时地运送到各个连销店铺。
有利于加强每个物流功能环节的管理，提高每个环节作业水平的物流成本核算对象形式是（）。
物流成本管理是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。
（）是整个物流系统的心脏，又是整个物流系统的神经网络，联系着物流运作和管理的各个环节。
（）是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系，相互作用，通过对其不断循环构成了物流成本管理控制体系。
物流成本控制是物流成本管理的中心环节。
物流成本管理的中心环节是物流成本的（）。
物流成本控制按其控制的时间可划分三个环节，其中物流成本的过程控制是指（）
装卸活动是影响物流效率、决定物流成本的重要环节。
运输是物流信息系统设计和管理中的关键环节，通常代表物流成本中最大单项成本，可能占物流总成本的1/3～2/3。()
运输是物流系统设计和管理中的关键环节，通常代表物流成本中最大的单项成本，可能占物流总成本的1／3～2／3。
物流管理的对象有：对物流活动诸要素的管理，包括对运输、储运等环节的管理;对物流系统诸要素的管理，即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理，主要包括对物流的计划、质量、技术、经济等职能管理。()
