“各级管理人员应定期利用检查、任务观察、评价、评审等手段发现问题，并纳入纠正与预防实施改进”，这句话体现了风险管控五个步骤中的（）。
本质安全管理体系保持阶段，应针对检查和评审中发现的问题，及时采取措施改进相关工作，确保的体系的良好运行和持续改进。
质量改进就是采取纠正或纠正措施。
持续改进质量管理体系的有效性就是进行管理评审。
管理是一个持续改进的过程，所以在企业管理中发现问题比总结成绩更重要。
（）是为了发现状态检修工作开展过程中存在的主要问题，实现状态检修工 作的动态管理和持续改进。
为了达到优质产品和服务的目标，在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是（）。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正
饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查，发现问题后，及时采取纠正偏差的措施，以保证原定目标的顺利实现。
职业安全健康管理体系中检查与纠正措施是要求生产经营单位定期或及时地发现体系运行过程或体系自身所存在的问题，并确定问题产生的根源或存在持续改进的地方。
内部控制是一个循环往复、不断优化完善的过程，行政事业单位应当针对（）发现的问题，对相关的制度、措施和程序进行持续调整、改进，使各项制度、措施和程序能够适应新情况、新问题，在经济活动风险管控中持续发挥积极作用。
（）就是跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较，发现问题，及时纠正，以保证项目计划的有效实施。
公共道路测试就是驾驶样车在公路上行驶，如城市街道、高速公路、国道、山路、乡村路等。一辆样车在投产前一般都要进行十万或十几万（）的实际道路测试，从实际中发现问题并不断改进。
（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
材料管理评价就是对材料管理状况进行分析，发现材料（）中存在的问题，以改进管理工作。
本质安全管理体系纠正问题是针对体系评审中发现的问题，研究、制定及落实改进措施的过程，主要任务是纠正体系存在的问题，确保体系的持续改进。
客户满意度评估是根据自己的业务目标并针对客户的侧重点，进行规划、研究、调查、衡量、分析、采取纠正措施和持续改进的过程，其应当注意（）。
（）就是对质量管理过程中所形成的各种数据进行归纳、整理、加工与分析，以发现产品与生产过程的质量问题，并依此追踪造成质量的原因，最终达到改进产品的设计质量与加工工艺水平、提高产品质量的目的。
战略管理就是跟踪企业环境变化和战略执行情况，发现问题，找出问题的原因，并及时采取纠正措施。（ ）
通过将绩效数据与标准比较发现问题,采取行动纠正问题,其中预算、信息系统、成本削减和行为矫正就是控制的一些工具。()
职业健康管理体系是以职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审为核心内容。通过周则复始地进行“()”活动使体系功能不断加强，从而达到持续改进的目的。
质量改进就是采取纠正或纠正措施，是否正确（）
要实现质量管理目标 ，组织可能发现除了纠正和持续改进以外，以下哪些也是必要的（）
是指内部审计机构为跟踪检查被审计单位针对审计发现的问题所采取的纠正措施及其改进效果，而进行的审查和评价活动。---审计部（）
改进包括纠正.纠正措施.持续改进.变革和（）
