（）组织结构适用于技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。
企业管理信息系统的主要结构形式有职能结构、管理阶段结构、全面综合结构、（）。
目前，国内商业银行产品创新组织架构模式主要有两种：一种是在总行层面成立金融产品管理委员会，下设产品创新管理部和产品研发中心；另一种是在全行成立一个独立的产品管理部，在各事业部内设有产品研发部门。
商业银行应制定和完善金融创新产品与服务的内部管理程序。至少应包括需求（）风险评估、审批、投产、培训、销售、后评价和定期更新等各个阶段。
《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》对于“优化管控模式”要求，对参控股公司实施差异化管理、分层级管理，根据其战略地位、业务发展阶段、资源相关度、管理成熟度以及产权结构等，分别按照（）模式实施分类管理。
《重庆市人民政府关于加快发展现代保险服务业的实施意见》提出，要积极探索通过（）等方式，创新保险资产管理产品结构。
《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》对于“优化管控模式”要求：对参控股公司实施差异化管理、分层级管理，根据其战略地位、业务发展阶段、资源相关度、管理成熟度以及产权结构等，分别按照（）模式实施分类管理。
产品创新与管理主要包括（）。
“将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的（）。
商业银行应制定和完善金融创新产品与服务的内部管理程序，至少应包括（）、审批、投产、培训、销售、后评价和定期更新等各个阶段。(《商业银行金融创新指引》第21条)
从定价的主要目的上看，定价的策略主要以下三种：新产品上市定价策略、价格管理策略、（）。
技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是()
结构化产品创新管理体系的创新前端管理阶段主要回答“为什么(why)的问题，即企业为什么要选择进入一行业，为什么要开发某类产品。（ ）
结构化产品创新管理体系（SPIM)的上市管理阶段主要包括( )
结构化产品创新管理体系（SPIM）包括那几个阶段( )
结构化产品创新管理体系的创新战略规划是从公司（事业部）、产品线及产品层面分别进行战略规划和战略决策，为新产品创意的寻找和新产品开发指明方向。（ ）
结构化产品创新管理体系（SPIM)的创新前端管理阶段涵盖的内容主要包括：( )
产品创新管理方法主要有（ ）
下列对产品创新管理主要方法优劣势表示错误的是（ ）
结构化产品创新管理体系的产品上市管理阶段主要回答“做成什么(what results)\的问题，即企业如何实现预期的收入、利润及市场份额等绩效目标。（ ）
虽然可口可乐公司已经具有多年管理运营的成功经验，但这家公司在几年前提出2020愿景时，这个“永不停歇的创新”理念才嫣然而生。在全球化发展的今天，创新已经成为每个企业发展的重要利器。可口可乐产品创新思维的进化经历了哪些阶段？
银行金融创新的内容主要包括战略决策创新、制度安排创新、机构设置创新、人员准备创新、管理模式创新、金融产品创新、股权激励创新七个方面。()
创业板推出的主要目的是促进自主创新企业及其他成长型创业企业的发展，（）发布了《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》。
集团整体上市的非财务业绩主要涉及酸略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。（)
