集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
各部门应在每月多少日前完成采购计划的审批？（）
总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定：使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划，并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月（）期间提报，并经主管副厂长审批签字；由物资供应中心形成采购计划后，报公司机动设备处进行审批后生效。
用电设备配置要求：各部门每年（）根据生产用电设备需求编制配置计划上报生产技术部。
为确保及时申请财政资金，总部各部门于每月（）前将截至上月末项目进度情况提交国网财务部。
各部门经理每月根据行动计划实施客户满意度管理工作，负责对改进活动进行监控，主要内容包括什么？
对各部门提报的人员需求计划人力资源部审核的依据有哪些？
根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
生产技术部在（）个工作日内汇总、审核各部门生产用电设备配置计划报分管局领导批准，经批准的计划按局采购管理标准进行采购，各使用部门做好签收等手续，并及时核对账物数量，做到账物相符，清楚无误。
各部门经理每月根据行动计划实施客户满意度管理工作，负责对改进活动进行监控，主要内容包括（）
（）是指各支行、营业部、计划财务部、运营管理部清算中心、中心金库（以下简称各部门）为确认并表明会计业务的合法有效或处理状态，在会计凭证、会计报表、票据、函件、证实书以及其他会计资料上加盖的印章。
专营店应在每月几号前将下月月度推广活动计划书上报厂家后执行（）
采购人员会根据需求部门将采购物品直接送至各部门，所有物品（包括固定资产、低值易耗品、劳保用品、办公用品）等经需求部门验收，验收合格后，人事行政部按流程办理入库手续（）
各部门在申报需求计划时，必须按照计划标准格式正确录入（）
设备科每月（）日前对设备处、采购中心申报下月度备件、材料需求计划及零库存备件、材料需求计划
各部门、前海分行、营业部、各一级支行可以根据需求自行在__采购，也可委托办公室统一采购、领用（）
焦化厂内部车辆用油，按照“焦化厂加油管理规定”相关流程，每月（）前生产科提出下月用油需求计划
主管采购员根据月度需求计划量，减去现有物资库存量，再加上安全库存量，得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划，主管采购员检查核对，确保下月计划采购量可以全部覆盖（）
各部门、各分行完成归属报表后，均提交总行计划财务部，由其对外报数据进行审核，审核通过的，由总行计划财务部对外报送;审核不通过的，由总行计划财务部进行修改后再对外报送。（)
每月最后一个周例会为月度总结会，对当月的重点工作完成情况进行通报，对下月重点计划安排（）
各部门应按照年度培训计划，结合本部门实际情况，制定每月培训计划——《部门月度培训计划表》，各部门于每月（）日前将电子档、纸质档提交到人力资源部培训组
按广东公司商务管理部制度-招议标管理：项目部应当在组建后 个工作日内向公司/分公司合约法务部报送该项目的总体分供方招标计划；在每月25日前将该项目部下月的实际招标计划报送至公司/分公司合约法务部（）
年度培训计划一般按组织需求、业务需求进行分类，组织需求类计划由人事部门提出，业务需求类计划由各部门提出。（)
