一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性，则应当做到（）。 ①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性 ②薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性 ③薪酬在体现绩效差异方面的公平性 ④薪酬管理过程的公平性
某建筑类用人单位想进一步扩大企业规模，欲增加劳动力，新招收了一批劳动者但未订立书面合同；不过同时也订立了一些无固定期限劳动合同，后来由于某一工程亏损较大，单方面裁掉了一些劳动者。 下面哪些情况签订合同时，应协商签订3年（含）以下期限的劳动合同（）
某建筑类用人单位想进一步扩大企业规模，欲增加劳动力，新招收了一批劳动者但未订立书面合同；不过同时也订立了一些无固定期限劳动合同，后来由于某一工程亏损较大，单方面裁掉了一些劳动者。劳动合同中应当载明的内容有（）
薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是（）
下列基本薪酬制度类型中，（）是指企业实际销售收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后，剩余部分在企业和职工之间按照不同比例分成。
设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要增加了一些成本开支，其中（）是专属固定成本。
压力是把双刃剑，适度压力可以让企业员工爆发出无限潜能，为组织创造最大的财富；压力过大，会导致员工焦虑、满意度下降，进而降低工作效率和组织绩效，严重者会给个人和组织都带来毁灭性打击。那么企业在员工个人压力管理过程中在哪些情况下可以增加个人压力（）？
某建筑类用人单位想进一步扩大企业规模，欲增加劳动力，新招收了一批劳动者但未订立书面合同；不过同时也订立了一些无固定期限劳动合同，后来由于某一工程亏损较大，单方面裁掉了一些劳动者。以下哪些情形应当订立无固定期限劳动合同（）
被审计单位当年建造完工厂房已投入使用并办理了固定资产竣工决算手续，但注册会计师发现在建造厂房的“工程成本”中有多笔管理部门的职工福利开支费，显然，被审计单位固定资产报表项目不正确的“认定”是（）。
Mike在公司会计部做成本主管已经3年多了，他对于公司成本核算与分析、成本管理等工作已驾轻就熟，并为公司成本管理作出了很多成绩。可最近，他越来越不喜欢这份工作，感觉现在的工作已无任何挑战和新意，认为总是做同样的工作、非常枯燥，因而对于工作明显兴趣不足，甚至还时不时出现一些错误，领导多次与其谈话，但问题依然存在。对于绩效评价方面，说法正确的是（）？
管理者在薪酬管理过程中，对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）。
企业在确定薪酬水平时，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支的是（）
省级卫视在日常运营中的成本开支在哪几方面?()
在当前的一些西方国家，在军队建设上，大都朝着增加军费开支的方向发展
2010年，A公司由于经营管理和市场方面的原因，经营业绩滑坡。为了获得配股资格，A公司的主要负责人张三便要求公司财务总监李四对该年度的财务数据进行调整，以保证公司的净资产收益率符合配股条件。李四组织公司会计人员王五以虚做营业额、隐瞒费用和成本开支等方法调整了公司财务数据。A公司根据调整后的财务资料，于2010年10月申请配股并获批准发行。根据上述资料，试分析回答3到5问题：张三是单位负责人，存在授意、指使他人（）的行为。
被审计单位当年建造完工厂房已投入使用并办理了固定资产竣工决算手续，但注册会计师发现在建造厂房的“工程成本”中有多笔管理部门的职工福利开支费，与之相关的“认定”是（）
一些垄断经济组织控制了某些重要原材料的生产和销售，为了获得高额的垄断利润而操纵价格，使价格的上涨速度超过成本支出的增加速度，由此产生()通货膨胀。
好时代公司是一家大型运动用品零售集团,品牌连锁店分布于欧洲和亚洲,占公司收入的80%和20%。由于全球经济不利影响,欧洲业务未见起色,公司在未来两年希望将业务慢慢地转攻内地和台湾。由于欧洲业务营运成本不断增加,收入连续数年下滑,欧洲一些地区业务甚至出现严重亏损,公司面临着巨大的财务压力。另一方面,近年来亚洲及内地城市网上商城盛行,加剧了零售行业的竞争。为了开源节流,集团董事会正考虑在运营上可能实施的变革和重组方案,当中包括: 计划（）的原因,并指出首席执行官在处理该变革阻力时应考虑哪些因素
公司有一个价值75000美元，为期一年关于升级某个客户财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月，项目已完成85%，项目成本为68000美元，客户要求公司执行额外的编程工作．并增加25000美元合同价值。项目的进度绩效指数为0.93，成本绩效指数为0.94。 该项目的挣值状态是什么（）
绩效薪酬战略必须与组织的发展战略相匹配，才能够为实现组织战略服务。这体现了绩效薪酬的哪一项特征（)？
在绩效管理中，企业需要根据自身情况设计适合本组织的绩效薪酬制度，这就需要了解绩效薪酬制度的特性。下列属于绩效薪酬的基本特征的是（)。
H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工
将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划是（)。
15、某电子器件生产企业为满足客户的一次性特殊订单的需要，增加了一些成本开支，以下成本开支不属于专属固定成本的有（）。
