程再造是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法
流程再造后，企业的组织结构从传统的金字塔式结构转变为（ ）。
流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。
电子商务是构建在Internet上的新商务模式。企业和个人使用电子商务来降低交易成本，提高商品和信息流的周转速度，提高客户服务水平，并且使得制造商、供应商和客户之间可以紧密合作。企业信息化是实施企业电子商务的基础，特别是在企业流程再造、供应链管理、客户关系管理等方面需要依托信息技术进行整合和优化。
企业再造（重新设计）是对主要的经济活动进行彻底的分析；基础的再思考以及完全的重新设计，目的是使公司的服务；质量；效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应：（）
通过对企业物流系统的流程再造有助于达到（）。
内部市场化管理以价值管理为核心，围绕价值最大化，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。
“机器换人”是企业通过设备更新和管理方式改造，普及自动化生产工艺，替代传统简单劳动，提高生产信息化水平，从而实现从传统制造模式向现代制造模式转变的过程。“机器换人”的发展有利于（）①彻底解决企业经济效益偏低的问题②促进我国制造业升级和产业结构调整③帮助企业解决各种自身能力的局限④解决我国目前人口红利逐渐消退的矛盾
展翼并购卖方服务主要是以传统行业为重点研究对象，筛选获取优质企业名单，通过撮合并购实现企业价值提升。
企业再造理论的主要代表人物是（）
所有企业再造的最终目的都是为了提升（）价值链上的价值分配。
大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）
流程再造是指通过资源整合，资源优化，最大限度地满足企业供应链管理体系告诉发展需要的一种方法。
为了响应国家节能减排政策的号召，丙煤炭制造企业董事会决定采购一批脱硫环保设备，彻底改变传统的生产工艺，以减少企业污染物的排放。通过以上材料分析，丙煤炭制造企业的变革模式是（ ） 。
务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的（）的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
采取（）战略应具备的条件是：本商场在长期的市场竞争中已经积累了一定的经营优势，通过再造可以强化企业在百货业商场中的竞争地位。
1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）
相对与传统企业而言，战略联盟主要通过（）联结起来。
跨国连锁采购主要指制造商通过多家公司的购买力量，避免传统的分散采购中存在的物料灰色价格和交易回扣等现象，将触角伸向国际市场并得到更有竞争力的采购合同。
企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。
对于物业服务企业的特征来说，物业服务企业本身并不制造实物产品，它主要是通过（）等项目，尽可能实现物业的保值和增值。因此，物业服务企业的“产品”就是服务。
传统企业社交电商化主要表现为传统电商通过社交应用来拓展业务。
B2B电子商务的价值有（ ）<br/>A.促进企业三个层次的流程与价值再造<br/>B.带来了企业供应链的变革<br/>C.实现了产业与全球供应链网络价值变革<br/>D.带来了企业价值链的变革<br/>
改革开放40年来，抓住创新、品质、开放等关键词，中国制造形成了完整的制造业体系，创新成果持续涌现，正逐步摆脱“世界工厂”的符号。但在实现高质量发展的征程中，尤须加速转型升级,迈向全球价值链中高端。这是因为（）①人民的生活水平提高了，企业劳动力成本也上升了 ②当今国际形势复杂多变使得中国海外投资面临困难和风险 ③中国已经不再需要传统制造业 ④“中国制造”在新的历史条件下需要转型升级
