项目施工过程中,物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等,及时按要求编制()。
在材料计划编制程序中,确定实际需用量后,应()。
工程项目资源需用量计划主要是指()。
计算所得的材料需用量,需通过核算和调整从而确定实际需用量,核算和调整的依据有()
正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本,这是项目成本核算的主体和中心任务
单位工程机械需用(台班)量确定的依据是单位工程工程量和定额机械台班用量。
某企业2010年度P.042.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.042.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816312527966.jpg 该企业的P.O42.5水泥保险储备定额制定,可采用()。
项目经理部工程技术部门须分()编制《主要物资需用量核算表》。
考虑到“工完料清场地净”,材料实际需用量要略小于计划需用量。
由项目技术部门在开工前期,根据单项工程设计资料计算,编制的是主要物资需用量月计划。
确定实际需用量,编制材料需用计划时,核算和调整实际需用量的依据中不包括()
某企业2010年度P.042.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.042.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816312527966.jpg 若该企业2011年度承包了一栋40层的高层建筑,其基础工程的混凝土宜选用()。
某企业2010年度P.042.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.042.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018071816312527966.jpg 该企业的P.O42.5水泥季节储备定额是指只有发生意外使经常储备不能满足要求才动用的数量标准。
对于一些通用性材料,在工程进行初期阶段,考虑到可能出现的施工进度超额因素,一般都略加大储备,其实际需用量就略大于计划需用量。
物资部可不与工程部门沟通,在开工前直接编制本工程“分工号主要物资需用量核算表”,并建立主材总控台帐。
某住宅楼工程某月计划完成基础工程部分工程量,其中M5混合砂浆砌砖200m3,C10碎石垫层混凝土100m3。查砌砖、混凝土相对应的材料消耗定额得到:若每立方米砌砖用标准砖512块,砂浆0.26m3,每立方米混凝土的用量为1.01m3。以下计算混凝土、砂浆及砖需用量判断是否正确混凝土中各种材料需用量为不正确的()。
采购计划编制要求:物资申请计划由物资申请计划表、物资需用量核算表、封面三部分组成。
对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人下列做法正确的是( )。
在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是( )。
节能项目的项目节能量的计算公式是:项目节能量=Ec–Er式中:Er是报告期的实际能耗,那么对Ec的表述不正确的是()。
材料需用量的核算依据是()
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤: ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
【背景资料】某企业2010年度P.0 42.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.0 42.5水泥2 050 t,HRB400钢筋4 000 t。
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量。②计算网络计划每天资源需用量。③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()