供应商评价：根据“（）”的原则，工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审，经评审“合格”的供应商，报指挥部纳入《合格物资供方名录》。
物机部对原材料进场时有发现不合格退场的现象，一定要建立不合格物资台账和相应的处理过程（）资料的留存。
某工程项目施工过程中，施工单位根据建设单位提供的地下管线资料进行基坑挖掘作业，不慎将一根未标识的电缆挖断造成停电事故，则对该起事故应承担责任的是（）。
某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同。在施工过程中，承包人按照合同约定的计量周期和时间，向发包人提交了当期已完工程量报告。下列说法中，符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013规定的是（）。
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
按合同约定进行款项结算，项目经部对（）、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。
某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工，由于工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完工程出现质量问题，工程师要求进行质量整改，导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）天。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
工程施工过程中，施工单位可以根据施工质量管理需要调整建设项目的工程项目划分。
某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。
工程项目部在施工过程中应根据施工需要编制施工组织设计。
根据《建设项目工程总承包合同(示范文本)》，付款申请报告中的款项，除了按月工程进度申请付款的按工程进度款约定的款项类别，按付款计划表申请付款的按专用条款中约定的当期计划申请付款的金额外，两种支付方式均还包括（）。
工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、（），以便向业主提供全面、真实的调价依据。
项目进场后30天内，由（）编制《分工号主要物资需用量明细表》，经（）复核、签认，物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》，作为物资采购、消耗的总控目标。
物机部必须依据工程部提供的（）表格，建立《分工号主要物资限（定）额供应台帐》。
物机部根据机械设备派工情况、当天工作量及前每周运转情况，审核确认加油。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有()。
居住区项目如分期建设，而供配电接入工程需按规划在工程首期一次建设到位时，首期收费按当期计费建筑面积计收工程服务费；同时按后续住宅总建筑面积的（）%测算工程服务费，在首期工程第二次收费时一并收取。后期工程收费时抵扣首期已交费用中的当期部分。
根据《建设工程监理规范》在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构可按（）或法院要求提供与争议有关的证据。
对于施工企业发生的、不应由施工项目负担的管理费用和财务费用，作为()，直接计入企业的当期损益，不得计入施工项目成本。
物机部部长与供应商进行合同谈判，对合同关键性条款：价格、质量、验收方式、支付、诉讼管辖可以不按照按审核的意见执行，但必须有理有据。
制定设备租赁价格清单：项目物机部依据市场调查结果编制外租设备价格调查表，由工经部会签后报分管领导审核，经项目经理审批后上报。外租设备价格调查表要求在项目开工后（）内上报。
某工程项目施工过程中.施工单位根据建设单位提供的地下管线资料进行基坑挖掘作业，不慎将一根末标识的电缆挖断造成滓电事故，则对该趁事故应承担责任的是（）
根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》，付款申请报告中的款项，除了按月工程进度申请付款的按工程进度款约定的款项类别，按付款计划表申请付款的按专用条款中约定的当期计划申请付款的金额外，两种支付方式均还包括（）。
