有效的危机管理需要政府、公民、社会、企业、国际社会和国际组织之间的协作伙伴关系，其原因在于（）
有效危机管理需要做到的内容有（）。
在完善的危机管理系统中，（）的核心指挥、协调系统是有效危机应对最为关键的环节。
公共危机信息管理的实质是在公共危机的全流程中提供对管理有效的危机信息。（）
危机管理的重点应放在危机发生前的预防，做到防患于未然。
要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
危机预案是公共危机管理过程的第一道防线，目的是为了有效地预防和避免危机事件的发生。
危机管理评估，是指对公共危机管理本身的有效性进行的评估活动，其主要内容包括（）。
监测防范阶段是公共危机管理的第一阶段，这个阶段是公共危机管理阶段中最重要的阶段。有效的可以把引起公共危机的因素消灭在萌芽状态，避免危机真正发生带来的危害。
预防危机事件需要做到哪几点？
危机管理的最佳途径是优化（），从而有效避免危机的发生。
危机管理是一种有组织、有计划、持续动态的管理过程，政府针对潜在的或者当前的危机，在危机发展的不同阶段采取一系列的控制行动，以期有效的预防、处理和消弥危机。
应付危机，就需要进行危机管理，组织危机管理主要有（）。
有效的危机管理中，大部分的沟通发生在危机之后。（）
有效的危机管理做到以下几方面（）
危机管理主要任务是保持应急措施的有效性并尽快恢复正常秩序，这表明危机事件处于的阶段是（）。
有效得危机管理包括()。
预防危机是危机管理的首要环节，需要做好（ ）。
要努力成为所在工作领域的行家里手，不断提高应急处突的（)，对可能发生的各种风险挑战，要做到心中有数、分类施策、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机。
若发生挤兑危机时，真正做到，力争在最短时间内使危机得到有效控制和最终妥善解决（）
