某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业做出自制或外购A零件的决策。
某企业每月生产零件数在3000件以内时，需要化验员4名；在此基础上，每增加产量1000件，需要增加1名化验员。此种情况下，化验员的工资成本属于（）
某企业生产需要A零件，年需要量为7200件，已经计算出经济订货量为600件，平均交货时间为10天，该企业设置的保险储备量为100件，假设一年为360天，那么再订货点是（）件。
某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力，以市场价格为内部转让价格，计算甲、乙两个部门的边际贡献。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
计算题：某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。
计算题： 某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用Ａ零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，Ａ零件的年保管费用为零件单价的20％，每次订购该零件的费用为28.8元，试计算Ａ零件的经济订购批量。
某企业每年要采用A零件10000个，A零件购价16元/件，每次订货成本100元，每个A零件每件仓储保管费8元，则每年最佳订货次数为（）。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示： 相关成本资料表 单位：元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060116115331085.png 如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。
某工业企业为一家加工类型企业，其第一生产车间生产A零件，需要甲、乙两种原材料，2012年12月份生产过程中领用甲材料30000元，乙材料45000元；需要支付给第一车间工人的工资共22000元，车间管理人员工资9000元；生产A零件的设备在当月计提的折旧为6000元，假定A零件本月无其他耗费，均在12月完工并验收入库，并且无月初在产品成本和月末在产品成本。 完工产品成本为()元。
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：作出自制或外购甲零件的决策；
某企业自制零部件用于生产其他产品，估计年零件需要量4000件，生产零件的固定成本为1000元；每个零件年储存成本为10元，假设企业生产状况稳定，按次生产零件，每次的生产准备费用为800元，试计算每次生产多少最适合，并计算年度生产成本总额。
某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。为了鼓励甲部门使用闲置生产能力，应如何确定A零件的内部转让价格？
某企业生产A产品需要甲零件10000个。如果外购甲零件，目前市场价格为每个10元；如果自制，预计单位变动成本为8元，但需追加专属固定成本30000元,在进行零件是是外购还是自制的决策时，本题应采用（ ）分析方法
某公司只生产和销售一种零件，企业每月销售40000件，零售价为125元，生产成本为100元／件，为减少生产调整成本，某公司将延长该零件的生产期间，由于效率的提高估计每年可节约生产调整成本26万元，然而存货周转率将从每年8次下降为6次。如果企业的资金成本率为15%，假设不改变生产成本，则公司应实施新的生产计划。()此题为判断题(对，错)。
某公司生产甲产品，每件售价l50元，单位变动成本90元，每年固定成本48000元，销量为1000件，企业盈亏平衡点销售额为（）。
设某公司需要零件甲，其外购单价为10元。若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为( )件时，两种方案等效。
某企业生产某种产品，需要用A种零件。如果自制，该企业有厂房设备;但如果外购，厂房设备可以出租，每年可获得租金收入8000元。企业在自制与外购之间选择时，应()。
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元／件。则该公司应该（)
某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。要求：
某企业生产甲产品，2010年、2011年该产品的生产量分别为800件、1000件;销售量分别为750件、900件。该产品单价为50元，单位变动生产成本为30元，每年发生的固定生产成本总额为4000元，每年发生的固定销售及管理费用为1000元。假定没有变动性的非生产成本，存货计价采用先进先出法，2009年末存货量为零。
某企业常年生产，每年需要甲零件100000件。该零件可自制也可外购。目前企业已备有自制能力，自制甲零件的直接材料20元/件，直接人工4元/件，变动性制造费用1元/件，固定性制造费用5元/件。假定甲零件的外购单价为27元/件。要求:根据资料对以下问题作出决策。
