人力资源战略是指在组织战略的指导下,通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标,以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解,下列说法正确的是() ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类()的分析研究是最重要的前提。
在进行外部环境分析时,决策者必须注意将外部的机会和威胁与人力资源联系在一起。
战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
电子商务战略规划主要包括:考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。
人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的()
人力资源战略规划的企业外部环境包括()。
按照PEST的分析法人力资源开发与管理的外部环境有()
分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中()要素的内容。
在谋划和制定市场营销战略之前,必须充分分析外部环境,外部环境包括()。
与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括()
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。
()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是()
SWOT 分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。 ( )
SWOT 分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。 ( )
人力资源战略与规划分析的外部环境因素有()。
组织人力资源战略与规划环境分析包括()两部分。
内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和SWOT 分析。()
资源学派的战略管理思想是分析产业环境、内部环境,比较与竞争对手的()并采取相应的行为模式,从而获得竞争优势。
2、建立战略思维,要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析,了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁,认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
5、由于内部环境的(),企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析,并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。