项目融资系统性风险是指项目的生产运营由于受到超出项目公司或政府控制范围的经济环境的影响而遭受损失的风险，此类风险一般是可以准确预测的。
BOT系统内风险是指BOT项目各参与方可以自行控制和处理的风险。
物业建设和销售过程中，建设项目由于多种原因往往会存在一些问题，主要表现在（）。
工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。
项目融资中的系统风险主要是指（）。
实践中，跨墙主要体现在证券分析师参与风险投资及PE项目方面。（）
风险投资中的市场风险是指由于市场环境的不确定性导致项目的损失
（）是指由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，发包人须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险，其报酬往往也较低。
建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
社会风险是指由于()，给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。
建设项目的不同阶段存在的主要风险有所不同，投资决策阶段的风险主要包括（）等。
在项目组的委派中，对于大型事务所，由于项目数量众多，往往会产生人员和项目的矛盾。对于复杂或规模大、风险高的项目，应当在人员安排上保证这些项目有足够的人员；对于高风险的审计项目，事务所可以规定委派具有丰富经验的审计人员担任（），加强风险控制。
由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部，这种风险自留属于（）。
由于参与估工的人员存在者（）的差异，同一个项目往往会提出一组不同的定额数值，此时应根据统筹法原理，进行优化以确定出平均先进的定额指标。
（）主要指由于汇率变化而引起资产负债表中某些外汇项目金额变动的风险。
第14题：工程项目建设有众多的参与方， 各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理， 但核心是（）方的项目管理。
在公司众多的投资项目中，如果其中的一个项目的收益具有高度的不确定性，那么这个公司的总风险必定很高。 （ ）
（)是指识别和确定项目究竟存在哪些风险，这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险，识别引起项目风险的主要因素，并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解，把比较复杂的事物分解一系列要素，并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。
风险管理的成本是指由于风险的存在和风险事故发生后，人们必须支出的费用或预期经济利益的减少，这是风险的代价，主要包括（）。
土地费用是指为取得项目用地使用权而发生的费用。由于目前存在着有偿出让转让和行政划拔两种获取土地使用权的方式,故对土地费用的估算要就实际情况而定,一般情况下,土地费用主要包括()。
由于存在大量缺陷，项目的交付里程碑处于风险当中。管理层聘请外部主题专家（SME），帮助项目团队关注纠正措施。 若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具和技术（）
（）是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析
在某项目开始时，工厂与工人达成协议工人无需加班工作，但由于供应链中存在风险，工厂决定将生产班次延长一小时，项目经理该做什么（)
