从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理以战术性工作为主。
采购工作是供应物流与社会物流的衔接点。
企业物流中，下列哪个物流将企业生产需求与物资供应连接在一起：（）
如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
物流结点具有通过（）方式衔接不同时间的供应物流与需求物流的功能。
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
既是企业物流系统的最后一个环节，同时又是企业物流与社会物流衔接点的是（）。
企业采购物流所研究的主要问题包括企业生产的供应网络、供应方式和零库存问题等。
（）是企业物流系统的最后一个环节，是企业物流与社会物流的又一个衔接点。
供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
供应物流与社会物流的衔接点是（）
第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（）不能及的。
采购工作是供应物流与社会物6E的衔接点，是依据生产企业生产一供应一采购计划来进行原材料外购的作业层。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
供应物流与生产物流的衔接点是（）
采购不仅是采购人员或采购部门的工作，而是企业供应链管理的主要组成部分，同时也是物流的重要组成部分
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。
供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。()
在一次企业物流经理的座谈会上，来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中最重要的一项工作就是管理供应商。包括采购订单的下达、产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊恐，认为这不是企业采购部门的事情吗？怎么会是物流部门的工作呢？物流应该只管理运输、仓库以及生产配送的事情就可以了。怎么会管理供应商呢？请你对这些问题给予解释、纠正他们对生产物流的狭义理解。
企业物流活动由供应物流、生产物流、社会物流和逆向物流组成
（）是供应物流与社会物流的衔接点
通过优化供应链管理，把订单处理、采购、生产和物流紧密结合在一起，充分利用（)把供应物流、生产物流与销售物流融为一体。
供应物流系统构成中,作为供应物流与生产物流衔接点的是（）
