在全球范围内取得成功要求企业必须对其非核心竞争力进行不断地开发和再造。（）
在核心产品竞争中取得有利地位的主要途径，是开发与其他同类产品相比（）
对黑猩猩的学习进行成功的研究并取得重大成果的格式塔心理学家是苛勒。
某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述：1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法？（）
在国外，留学生毕业后找工作的主要竞争对手是本国人和其他国家的留学生。在职业竞争面前，英语过硬与否是竞争获胜与否的必要条件。如果你的专业知识和经验比其他留学生强，那你的职业竞争优势就很明显。如果你在同等职业竞争力下还能接受较低薪水，那么，你很容易在职场上胜出。 下面哪种状况符合上述陈述?（ ）
保险公司竞争实力是指在竞争性的保险市场中，一家保险公司所具有的能够持续地比其他保险公司更有效地向市场消费者提供保险产品或保险服务，并获得盈利和自身发展的综合素质。影响保险公司竞争实力的主要因素包括（）。①市场地位②经营规模和资金实力③营销渠道和产品组合④新险种开发能力
胡锦涛说，香港、澳门回归以来，走上了同祖国内地优势互补、共同发展的宽广道路，“一国两制”实践取得举世公认的成功。全面准确贯彻（）的方针，必须把坚持一国原则和尊重两制差异、维护中央权力和保障特别行政区高度自治权、发挥祖国内地坚强后盾作用和提高港澳自身竞争力有机结合起来，任何时候都不能偏废。
手机能够正常进行小区选择，并成功驻留于该小区的前提是：（）
美国苹果公司放弃其他市场，集中力量策划“麦金考”电脑而取得成功。此竞争策划称为（）战略策划。
在太阳能、风能、水能、核能中，目前唯一能替代化石燃料（煤、石油、天然气）并大规模使用的工业能源是核能。
在国外，留学生毕业后找工作的主要竞争对手是本国人和其他国家的留学生。在职业竞争面前，英语过硬与否是竞争获胜与否的必要条件。如果你的专业知识和经验比其他留学生强，那你的职业竞争优势就很明显。如果你在同等职业竞争力下还能接受较低薪水。那么，你很容易在职场上胜出。 下面哪种状况符合上述陈述?
“日本人最终认识到，锁国政策并不可行，遂开始研究西方的方式，并加以改变„„取得了非凡的成功。”此后，日本开始（）。
各行社在对会计要素进行计量时，一般采用（）。在保证所确定的会计要素金额能够取得并可靠计量的，依据《基本政策》相关规定，采用其他会计计量属性。
（）在交易过程中，经销商购买商品并取得商品的所有权，再进行存储、分销，最终转售给其他渠道成员。经销商是最主要的批发商类型。
在国外。留学生毕业后找工作的主要竞争对手是本国人和其他国家的留学生。在职业竞争面前，英语过硬与否是竞争获胜与否的必要条件。如果你的专业知识和经验比其他留学生强．那你的职业竞争优势就很明显。如果你在同等职业竞争力下还能接受较低薪水，那么，你很容易在职场上胜出。下面哪种状况符合上述陈述?
风能的环境效益主要是由于减少了化石燃料的使用从而减少了由于燃烧产生的污染物的排放。（）
基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为（）
党中央强调指出,从生死存亡的高度认识党群关系,具有十分重要的意义,主要体现在始终保持同人民群众的血肉联系,是中国共产党战胜各种困难和风险、不断取得事业成功的根本保证。( )
“日本人最终认识到，锁国政策并不可行，遂开始研究西方的方式，并加以改变？？取得了非凡的成功。”此后，日本开始（）。
国务委员哪位委员篪应约同美国国务卿克里通电话。双方均表示，中美两国将同法国及其他各方一道，为即将举行的气候变化巴黎大会取得成功作出贡献。()
根据我国会计准则的规定，企业在对会计要素进行计量时，一般采用（），采用其他计量属性的，应当保证所确定的会计要素的金额能够持续取得并可靠计量
经验曲线能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量;他还根据竞争优势的规模和变化划分每个行业，并由此反映各战略之间获利能力的差异。（)
在数字音频压缩技术方面取得巨大成功，并进行广泛应用的是()。
E公司是C国一家卫浴产品生产企业，成立的时间不长。在成立初期，为了在市场上取得较好的成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给子优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竟争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求，E公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服务获得了客户的认同，也维持了现有的市场。 为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下： ①本行业的可能投资人来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 ②本公司产品的主要原材料供应者十分集中，采购量在各供应者之间分布较均匀，主要原材料暂无替代
