全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有（）
以风险为导向，实施差异化客户管理策略和风险控制措施，对禁止类和高风险客户采取（）的限制措施。
成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格（）调整”机制。
全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。
金融机构建立反洗钱内部控制制度对洗钱风险进行预防和控制，与中国人民银行外部监管所要达到的目的存在差异。
金融机构建立反洗钱内控制度对洗钱风险进行预防和控制，与中国人民银行外部监管索要达到的目标存在差异。
“领导者善于了解各要素、各项工作的差异与特点，能够从全面出发，统筹安排，突出重点”，这体现了管理规律中的（）
实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。
全面地集成了企业物流，资金流，信息流资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台是（）。
“与招标文件的符合性或差异条款内容核实”的风险控制级别为（）
内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全（）全面风险管理、信息化管理等支撑体系。
只有将全面预算管理与内部市场化相融合，才能深入推进全面预算管理，促进（）分解落实。
标准成本管理，是以标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。（）
企业建立与实施有效的内部控制应包括的要素有（）。 Ⅰ组织架构 Ⅱ风险评估 Ⅲ信息与沟通 Ⅳ全面预算 Ⅴ内部监督
物流计划实施过程中的控制，是通过管理信息系统，利用统计核算、业务核算、会计核算等工具，对计划实施情况进行监督和检查，及时发现问题，提出相应的解决措施。计划的控制可采取全面检查和重点检查相结合，领导检查、专职人员检查和群众检查相结合，普遍检查和抽样检查相结合，定期检查和不定期检查相结合等方式，将实际与计划进行对比，反映差异，为计划的调节和考核提供依据。
内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
以风险为导向，实施差异化客户管理策略和风险控制措施，对低风险客户采取（）的风险控制措施。
领导者要善于系统地工作，善于了解各要素各项工作的差异与特点，全面规划，统筹安排，这体现了管理规律的（）
质量管理体系两个方面：内部质量管理与外部质量保证，其中前者不全面，后者全面（）
根据《中国邮政储蓄银行会计稽核凭证扫描补录外包管理办法（试行）》规定，为促进外包服务规范、稳定有序进行，控制外包服务风险，各一级分行应至少（）对外包服务工作质量进行全面考核与通报。
供应链管理环境下与传统的企业生产计划和控制方法相比，在哪些方面存在差异
物业服务企业在全面控制的基础上，对那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异集中精力重点处理，深入分析、追根究底、查明原因，并及时采取措施进行控制解决，这属于成本控制原则中的()oA．全面控制原则B．责权利相结合原则C．例外管理原则D．讲求经济效益原则
（)，是指企业以预先制定的标准成本为基础，通过比较标准成本与实际成本，计算和分析成本差异、揭示成本差异动因，进而实施成本控制、评价经营业绩的一种成本管理方法。
价值投资的经典定义:基于全面分析,确保本金安全与满意回报。全面分析是投资手段,本金安全是风险控制要求,满意回报是收益目标。
