按照"物流成本冰山说"，企业内部消耗的物流费用小于企业向外支付的委托物流费用。
货主企业的物流成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，可以把物流成本分为（）、货主企业（包括制造企业和商品流通企业）的物流成本以及（）的物流成本三个方面
物流企业的整个运营成本和费用就是货主企业物流成本的转移。
企业将物流业务外包给第三方物流公司，可减少投资和运营物流的成本、减少直接从事物流的人员，从而减少工资支出等，这体现了第三方物流的什么价值（）。
企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。
物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过（），来降低和控制物流成本。
物流企业的运营成本和费用实际上是货主企业物流成本的转移。（）
物流企业的整个运营成本和费用实际上就是（）
货主企业的运营成本和费用是物流企业物流成本的转移。
通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（）目标。
货主企业物流成本评估的主要指标有（）。
货主企业物流部门进行财务绩效评估的主要指标是企业库存资金占用额和物流成本的节约额。
货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。（）
货主企业物流成本主要包括（）
在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这属于企业生产物流管理的（）目标。
流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。（）
流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用
物流成本预测就是依据掌握的相关信息和物流成本的历史资料，以及成本与各种技术、经济因素的相互依存关系，运用一定的科学技术方法，对企业未来物流成本水平以及其变化趋势或状况做出科学的推测和估计。
