业主方项目管理三大目标之间存在着内在联系和相互制约，既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是（）的关系。
工程建设管理水平的提高体现在（）三大控制目标上。
建设工程项目管理的三大目标是（）。
建筑工程项目管理的三大目标是（）
工程项目管理者在目标管理中一方面要注意考虑三大目标的均衡，尽可能做到整体最优，另一方面要尽可能发挥某个目标对其他目标的积极作用
对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。
项目管理的三大控制目标为（）。
工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上，（）能够有效的提高工程建设的管理水平。
建设工期是建设项目管理的三大目标之一。
建设项目管理的三大基本目标，一般归结为（）。
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营好。
工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？
模块化管理贯穿项目管理全过程，全面覆盖项目进度、质量、成本三大管控目标，实现（）的无缝衔接。
建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。
工程建设经营管理工作，应围绕着“质量、工期、造价”三大建设目标的具体要求，通过协议管理，把工程项目经营
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
项目管理的三大目标是（）。
项目管理的三大目标: （功能、质量、生产能力）、 、 （成本、投资）。
项目管理的三大目标:：（ ）（功能、质量、生产能力）、（ ） 、 （ ）（成本、投资）。
建设项目管理的管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现。
投资项目，资本结构和股利政策是影响企业财务管理目标的三大内部间接因素,其中投资项目是首要的间接因素。()
工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现
